抓政治生活 促降本增效

　　緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和支部日常工作開展情況，以“兩學(xué)一做”“黨日+主題活動(dòng)”為開展載體，嚴(yán)格執(zhí)行三會一課制度，深推“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”和“崗位創(chuàng)新”等主題活動(dòng)，并對每季度評優(yōu)的崗位創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行公示，以激勵(lì)員工積極參與，主動(dòng)參與，不斷促進(jìn)公司提質(zhì)增效工作深入開展。據(jù)悉，該黨支部上半年累計(jì)上報(bào)公司級優(yōu)秀項(xiàng)目4項(xiàng)，崗位創(chuàng)新A級12項(xiàng)，B級21項(xiàng)，C、D級54項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效約1400多萬元。

　　抓崗區(qū)創(chuàng)建 促現(xiàn)場提升

　　以“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”為主要陣地，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司環(huán)境提升相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，著力打造內(nèi)部標(biāo)桿，規(guī)范各班組值班室、主控室、庫房定置擺放要求，集中全員力量對現(xiàn)場遺留的死角分階段進(jìn)行治理，同時(shí)在支部內(nèi)部創(chuàng)新開展現(xiàn)場治理競賽，以點(diǎn)帶面，以賽促“治”，深入推廣“提升一個(gè)鞏固一個(gè)”區(qū)域治理方法，實(shí)現(xiàn)了11個(gè)成建制班組10個(gè)達(dá)到現(xiàn)場星級示范標(biāo)準(zhǔn)，綜合達(dá)標(biāo)率達(dá)到了91%。

　　抓提醒監(jiān)督 促團(tuán)隊(duì)凝聚

　　按照節(jié)日節(jié)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化黨員和班組長以上關(guān)鍵人員的廉潔防范意識，并組織民主監(jiān)督員深入一線進(jìn)行摸查，特別針對外協(xié)人員出勤、班組考核考勤、工資造發(fā)、班組長競聘、評先樹優(yōu)等工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出并立即整改，旨在營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。同時(shí)，該支部通過組織開展關(guān)鍵崗位技術(shù)比武、黨員身邊無隱患、今天OPL單點(diǎn)課我來講等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極參加工種技能申報(bào)評審，促進(jìn)支部職工整體素質(zhì)提升，激發(fā)職工比學(xué)趕超工作激情，真正增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　抓指標(biāo)穩(wěn)定 促鐵前順行

　　該支部按照內(nèi)部工序黨員分布情況，選派先進(jìn)代表參加支部月度工作例會，要求各工種黨員要結(jié)合日常工作實(shí)際，對涉及到的生產(chǎn)信息、篩分率、各原燃料庫存等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對區(qū)域設(shè)備隱患及時(shí)反饋整改，積極參加到區(qū)域設(shè)備搶檢修，主動(dòng)作為，沉下身子，攻堅(jiān)克難，積極落實(shí)各級黨委和支部的各項(xiàng)舉措要求，為鐵前系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。