筑牢農(nóng)村黨組織基礎(chǔ)

　　為建強(qiáng)農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)基層黨組織“帶兵打仗”能力提升。攀鋼按照“派最能打仗的人”總體要求，經(jīng)過推薦、資格審查、競聘、考核等一系列程序，2016年至今，先后選派11名政治過硬、能力突出、熱愛農(nóng)村的優(yōu)秀青年干部到攀鋼各對口幫扶點(diǎn)擔(dān)任第一書記或扶貧干部。第一書記們把加強(qiáng)基層組織建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的隊伍，確定為自己的工作目標(biāo)，進(jìn)駐扶貧村以后，迅速調(diào)整不作為、亂作為、慢作為的村支兩委，為精準(zhǔn)脫貧工作提供了支撐。 

　　被派駐到貴州省盤州市劉官街道高官村擔(dān)任第一書記的徐俊，掛職期間積極打造黨建扶貧基地、黨建活動廣場、實現(xiàn)了駐村基層黨組織制度化、規(guī)范化。在他的示范帶動下，黨員干部主動亮身份，作表率，發(fā)揮模范帶頭作用，為當(dāng)?shù)孛撠毠园l(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”作用。當(dāng)?shù)赜袨榍嗄辍⒅赂荒苁值葍?yōu)秀人才代表迅速向黨組織靠攏。高官村不僅摘掉了“軟弱渙散”黨組織的帽子，還被六盤水市授予“黨建引領(lǐng)促脫貧示范基地”。

　　打好“黨建+”組合拳 

　　攀鋼堅持扶貧工作“輸血”和“造血”相結(jié)合，以“黨建+活動”為抓手，量身定做項目扶貧、消費(fèi)扶貧、教育扶貧等扶貧舉措，確保扶貧工作“扶到點(diǎn)上、扶到根上”。 6H5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站 

　　——建立“黨支部+企業(yè)（合作社）+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，在盤州三個幫扶村分別成立了農(nóng)業(yè)合作社，采取“保底+分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。

　　——通過“黨建+消費(fèi)扶貧”模式，為扶貧點(diǎn)建立穩(wěn)定的農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)、銷售渠道，推動扶貧產(chǎn)品進(jìn)入攀鋼超市和食堂。同時，積極動員黨員干部職工“以購代捐”買村民“山貨”，推動貧困鄉(xiāng)村脫貧致富。 6H5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站 

　　——攀鋼釩鈦、攀鋼物貿(mào)公司等基層單位黨委與幫扶村結(jié)成黨建聯(lián)盟，開展定期交流機(jī)制，助推當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

　　——組織四川機(jī)電學(xué)院、攀鋼教培中心、技能工作室等師資力量，為對口幫扶村開展幼師、致富帶頭人、電焊工等各類培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批緊缺技術(shù)人才。

　　——針對特殊困難群體，開展困難救助活動，利用黨員捐款募集資金，對建檔立卡貧困戶開展走訪慰問幫扶活動。 

　　黨建與扶貧雙促雙贏 

　　攀鋼堅持將基層黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推脫貧攻堅的強(qiáng)勁動力，實現(xiàn)黨建與扶貧雙促雙贏、齊頭并進(jìn)。 6H5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站 

　　2016年至今，攀鋼先后承擔(dān)了國家、省、市指定的8個扶貧縣、12個貧困村的幫扶任務(wù)，投入幫扶資金近4000萬元，實施幫扶項目100余項，為貴州省盤州市順利實現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)提供了強(qiáng)力支撐，助力四川省涼山州鹽源縣格郎河村，喜德縣樂武鄉(xiāng)達(dá)洛村、里柯惹村成功通過涼山州脫貧驗收。 

　　當(dāng)前，攀鋼正按照扶貧規(guī)劃，深入推進(jìn)各扶貧點(diǎn)脫貧攻堅工作。將高官村黨建引領(lǐng)促脫貧的先進(jìn)經(jīng)驗在四川省涼山州鹽源縣、喜德縣等深度貧困縣的幫扶點(diǎn)進(jìn)行推廣復(fù)制。結(jié)合深度貧困地區(qū)致貧原因和少數(shù)民族特點(diǎn)，以“黨建+移風(fēng)易俗”作為重要內(nèi)容，通過向貧困群眾捐贈生物質(zhì)爐、發(fā)放衛(wèi)生包，開展文明宣講等措施，引導(dǎo)彝族、藏族貧困群眾養(yǎng)成文明的現(xiàn)代生活習(xí)慣，不斷拓寬黨建引領(lǐng)促脫貧之路。