2020年，陜鋼集團龍鋼公司儲運中心黨委根據“黨建工作創新年”這一主基調，在基層黨建工作中樹立“黨的一切工作落實到支部”的鮮明導向，瞄準星級黨支部建設重點發力，從工作上強引領、硬件上抓落實、軟件上求創新、隊伍上提素質，切實提升基層黨支部的標準化建設水平，為促進企業高質量發展提供了堅強組織保障。

　　讓“過硬”成為“標配”

　　按照“五星級黨支部”標準，扎實開展過硬黨支部建設，讓基層黨支部行有要求、干有標準。儲運中心黨委擬定了五星級黨支部建設制度，明確了政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、作風過硬、制度過硬、業績過硬和品牌過硬“七過硬”建設標準，提出了規范要求，梳理優化了建設流程，讓基層黨支部組織生活進一步規范起來。一是加強陣地建設。各黨支部配備了黨員活動室和“黨員之家”，統一制作牌板，做到“六上墻”，形成了標準化的黨建工作模板；二是持續深練內功。每月組織開展一次集中點評、亮點推送、經驗分享、對標提升，分享和推廣支部先進做法，推動標準化黨支部建設向縱深發展，讓“過硬”成為黨支部建設的“標配”。

　　“細功”做成“硬”支撐

　　“表單化”管理是該單位黨委推進黨員干部履職盡責的重要抓手，各級黨員干部時刻牢記“責任清單、問題清單、整改清單”三張“清單”，各支部書記作為黨支部建設的第一責任人，十分清楚黨建工作抓什么、怎么抓、抓出什么效果。每周一例會上，利用PPT對各黨支部建設推進中的亮點和不足進行全景式通報，實現了黨建工作的可視化管控、精準化考核。各支部創新性地實施“3+X”主題黨日活動，將“三會一課”、組織生活會、黨費交納作為規定動作納入“主題黨日”活動之中，并鼓勵各支部自主開展形式多樣的主題黨日活動，激活了基層黨組織“神經末梢”。同時，該單位黨委推行“網格化”管理，采取包聯幫扶結對子的督導形式，全面提高基層黨支部解決自身問題的能力，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，促進黨支部戰斗堡壘作用發揮。

　　做“實”服務強“堡壘”

　　該單位黨委將“黨員先鋒崗”“黨員責任區”作為標桿和示范引領，堅持干中學，學中干，不斷彰顯黨員先鋒模范作用。面對突如其來的新冠肺炎疫情，儲運中心5名黨員每天奮戰在各自區域防疫一線，全天候、無縫隙值班，對人員逐一進行檢測排查，對所有外來車輛全面進行消毒，全方位做好疫情防控工作，用實際行動讓黨旗在疫情防控的最前沿高高飄揚。在平時工作中，黨員先鋒號、四優共產黨員總是沖鋒在前，走在前，做表率。儲運中心黨委啟動“一級戰時狀態”后，黨員干部積極帶領員工奮戰在汽運卸車攻堅的第一線，順利完成汽運卸車攻堅戰勝利，用實際行動彰顯先鋒模范作用。

　　據悉，該單位黨委十分注重發揮基層黨組織和黨員的創新性，深入推進“一支部一特色一品牌”創建活動，找準結合點，主攻突破點，以“黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”為主基調，全面做實做強做細黨建基礎工作，把黨建工作與安全生產經營工作深度融合，讓基層黨支部創建工作成為各項工作順利開展的最強引擎。（張鵬飛）