本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員龔俊明）為進一步加強班組建設，搭建各單位對標學習交流平臺，推廣共享優秀實踐經驗，為企業改革發展強基固本，5月13日，中國寶武工會在中南鋼鐵韶鋼松山組織召開中國寶武班組建設現場推進會。
會上，中國寶武工會發布了《中國寶武班組建設行動計劃方案》。該方案對中國寶武未來一段時期的班組建設做了總體布局，明確了“適應基層組織變革，銜接‘三個全面工程’，堅持守正創新、堅持務實有效、堅持循序漸進，以‘五有’班組建設為切入點，系統策劃、突出重點、對標共進”的總體思路，制訂了“家家都落實、班班有成果、人人都參與”的“三個100%”目標，重點推出了“以科學設置班組為前提，以班組創優活動為主線，以班組長隊伍建設為重點，以全員能力提升為基礎，以班組聯誼活動為紐帶，以班組建設競賽為牽引”等六項具體舉措，其中班組設置、班組創優對應組織建設，班組長、全員能力提升對應隊伍建設，班組聯誼、班組競賽對應平臺建設。
會議指出，寶武各單位要準確把握“為什么抓班組建設”“誰來抓班組建設”“怎么抓班組建設”三個問題；要充分認識到智慧制造、管理變革、流程再造正顛覆傳統的組織形態。現階段的班組建設工作不僅要延續過去的成功經驗，還要匹配和適應新形勢新要求，守正創新開啟新篇章。各單位要站在全局的高度，統一思想，更新認識，切實增強工作的責任感和緊迫感。
會議強調，班組建設涉及方方面面，是一項全局性、系統性、基礎性的工程，總體上要形成黨委領導、行政負責、工會主推、各方參與、一貫到底的齊抓共管工作格局。從橫向看，要加強協同，行政、工會要優勢互補，行政負責的著力點在發揮班組功能，工會主推的著力點在激發班組活力。從縱向看，要一貫到底，集團公司指方向、出政策、搭平臺，子公司定方案、抓落實、出經驗，基層單位重執行、善創新、出成果。
會議要求，寶武各單位要按照“3個100%”目標加大班組建設行動方案推進力度。在具體推進過程中，各單位要多對標學習、多共享成果，特別要注意減輕基層負荷，善用現代化管理工具和智慧化手段，摒棄浮于表面、流于形式、不創造價值的做法，切忌因加強班組建設而加大班組無效負荷。力爭以這次現場推進會為契機，共同打造具有示范性、影響力的中國寶武班組建設模式，將中國寶武的班組建設水平帶上一個新的高度。
《中國冶金報》（2021年5月27日 02版二版）
