“學完這25節培訓課程后，感覺收獲很大，使命感和責任感增強了，也更加堅定了自己扎根一線、保產奉獻的信心和決心。”

　　鞍鋼礦業弓長嶺動力廠電力事業部嶺東變電所值班長郎煊峰在參加鞍鋼集團黨委組織的“萬名黨員進黨校”培訓后高興地表示。他的話也道出廣大參訓黨員的共同心聲，他們一致表示，要把這次集中學習培訓的收獲轉化為實際行動，為加快建設高質量發展新鞍鋼貢獻力量。

　　2019年以來，鞍鋼集團黨委認真貫徹《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，落實中央《2019年－2023年全國黨員教育培訓工作規劃》精神，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，以堅定信仰、增強黨性、提高素質為重點，緊密結合黨員教育管理信息化需要和黨員隊伍實際，充分發揮“鞍鋼e學”信息化平臺優勢，實施“萬名黨員進黨校”培訓工程，著力建設一支政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格的黨員隊伍。該培訓工程實施以來，通過優化培訓體系、完善培訓內容、強化培訓管理等措施，培訓系統性、政治性、精準性、實效性不斷增強。

　　貼近黨員需求

　　搭建系統化培訓體系

　　鞍鋼集團黨委高度重視培訓工程建設，從三個層面搭建系統化培訓體系，不斷豐富黨員教育培訓形式內容。搭建“黨內法規+應知應會”自學教材體系，發揮黨校教師理論教學優勢，以黨內法規、黨的基本知識為主要內容，編撰《鞍鋼集團黨員教育培訓教材》作為線上培訓自選課程，不斷豐富鞍鋼集團黨員教育培訓教材體系；搭建“共性需求+個性定制”課程體系，重點針對管理、專業技術、生產操作、后勤服務四種不同崗位類別的黨員，加強黨性教育和政治淬煉，強化全員安全生產意識和典型教育，切實提升培訓精準性；搭建“黨校教師+基層骨干”師資體系，篩選外部專家學者精品課程，建強黨建內訓師隊伍，提升企業師資水平。

　　聚焦過程管控

　　建立動態化運行機制

　　鞍鋼集團黨委通過建立“雙線式”運行機制提升培訓靈活性，結合“鞍鋼e學”信息化平臺數據，進一步完善手機端應用功能，給每名學員發送手機短信進行提醒；基層黨委、黨支部組織黨員開展線下集中培訓，保證學習質量，督促黨員按時完成培訓任務。建立“保姆式”培訓管理機制提升培訓完成率，鞍鋼黨校負責項目實施及管理操作培訓，每天針對學員信息變更、人機操作等問題提供系統服務，每周針對學習進度、考試結業率等數據統計進行培訓跟蹤，每月針對學員培訓感受及意愿、學習困難等內容開展電話訪談。建立“動態式”課程優化機制提升培訓滿意度，聚焦黨的創新理論，及時增加黨的十九屆六中全會精神學習培訓課程，將廣受好評的優秀黨課視頻以及《生命重于泰山》安全生產電教片等納入培訓內容，讓黨員教育培訓“接地氣”“有人氣”。

　　注重培訓質效

　　創新考核評價方式

　　此次培訓采取“雙考制+合格證”評價方式，實施雙考制度，參加培訓前，黨員預習“鞍鋼e學”自學教材，通過學前隨機抽題測試找問題、找差距，做到學有方向；參加培訓后，針對培訓內容增加測試難度，隨機抽題完成結業考試，引導黨員對所學知識“回頭看”，有效促進真學真懂真信。同時，加強培訓情況跟蹤，對培訓考試不合格、未取得培訓結業證的黨員，通知基層黨委進行批評教育，并重新報名培訓。培訓采取“心得+報告”反饋方式，每名黨員培訓結束前提交一篇學習心得體會，結合履職盡責、發揮作用等方面內容分享培訓收獲；基層黨委、黨支部總結提煉抓黨員教育管理的經驗做法，組織黨員在參加黨員大會、黨小組會時向身邊黨員報告學習情況，分享培訓體會，確保通過集中學習培訓使黨員在思想上有新轉變、在責任擔當上有新提升、在作用發揮上有新舉措。培訓還采取“評選+通報”激勵方式，定期開展優秀學員評選表彰，對未完成培訓任務的黨員進行通報，進一步激發黨員學習積極性。

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