截至2023年3月31日 

　　重慶鋼鐵完成并網(wǎng)量3.57億千瓦時(shí)

　　創(chuàng)該公司并網(wǎng)量單月歷史最高水平

　　每一次突破都值得喝彩

　　每一次突破都是成千上萬(wàn)次的積累

　　每一次突破都是辛勤與汗水的結(jié)晶！

　　“發(fā)電人”好樣的！

　　一起來(lái)看“發(fā)電人”如何在黨建引領(lǐng)、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)方面狠下功夫，為發(fā)電機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)創(chuàng)造有利條件。

　　能環(huán)黨支部圍繞發(fā)電進(jìn)行攻關(guān)

　　黨建引領(lǐng)  凝聚合力

　　能源環(huán)保部圍繞改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加強(qiáng)“動(dòng)力源”品牌建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)能環(huán)、綠色能環(huán)、合力能環(huán)等七個(gè)能環(huán)創(chuàng)建工作，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、同向發(fā)力。發(fā)電黨支部圍繞發(fā)電增效，開(kāi)展黨員登高、黨內(nèi)攻關(guān)、員工創(chuàng)新等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員“雙帶”作用，推動(dòng)發(fā)電目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　能源環(huán)保管控中心時(shí)時(shí)檢測(cè)發(fā)電情況

　　優(yōu)化運(yùn)行  度電必爭(zhēng)

　　發(fā)電作業(yè)區(qū)與管理室高效協(xié)同，每日對(duì)發(fā)電機(jī)組供氣量、發(fā)電量進(jìn)行實(shí)時(shí)參數(shù)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)分析，實(shí)現(xiàn)了超高溫亞臨界、燃機(jī)發(fā)電機(jī)組的滿負(fù)荷運(yùn)行，在低谷“壓得下”、高峰“頂?shù)蒙稀保嬲龅搅恕?span style="">度電必爭(zhēng)，千瓦不讓”。今年一季度，公司自發(fā)電率均保持在84%以上，并實(shí)現(xiàn)了煤氣零放散。同時(shí)，建立噸鋼、噸材、噸礦、噸鐵發(fā)電耗氣追蹤表，以耗差分析為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化煤氣平衡計(jì)劃。

　　員工對(duì)發(fā)電設(shè)備測(cè)點(diǎn)進(jìn)行摸查消缺

　　狠抓設(shè)備  確保順行

　　發(fā)電作業(yè)區(qū)與設(shè)備管理室高效聯(lián)動(dòng)，兼顧機(jī)組出力最大化和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，充分利用CCPP6號(hào)備用汽輪機(jī)替換2臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行了停機(jī)消缺工作，利用公司生產(chǎn)負(fù)荷較低時(shí)段，安全高效的完成了3臺(tái)亞臨界發(fā)電機(jī)、余熱發(fā)電機(jī)，CDQ及燒結(jié)發(fā)電機(jī)的檢修工作。定期對(duì)發(fā)電設(shè)備測(cè)點(diǎn)、控制系統(tǒng)、模塊、光纖、交換機(jī)等進(jìn)行摸查消缺，一季度，實(shí)施設(shè)備隱患整改50項(xiàng)，有效提升了設(shè)備的運(yùn)行指標(biāo)，為機(jī)組持續(xù)發(fā)力蓄勢(shì)賦能。（任鵬  楊鸝榮  武芳）