本報訊（記者 吳兆軍 通訊員 范哲禛）

　　自主題教育開展以來，河鋼集團邯鋼礦業分公司黨委把主題教育融入生產經營中，開展5個系列的“先鋒號”競賽，鼓勵職工立足崗位深挖內潛降成本，以文化暖心提升職工幸福感，凝聚了職工合力，鼓舞了干勁。今年1 月—8月份，該公司累計節約生產成本300余萬元。

　　開展“先鋒號”競賽。“圍繞生產經營核心工作，我們組織開展了提產提質增效益、降本挖潛要效益、管理服務提效率、開拓市場創效益、黨團攻關當先鋒5個系列的‘先鋒號’競賽。”該公司黨委書記賈文亞介紹說。在競賽中，該公司充分發揮“先鋒號”競賽的示范、引領和激勵作用，確保了競賽活動高質量開展，充分調動廣大職工的積極性、創造性，為完成生產目標夯實了基礎。

　　技術改造降成本。活性灰燒制燃料使用的是天然氣。該公司黨委結合生產實際，以“保窯體運行，保煉鋼用灰，限生產用電，降天然氣消耗”為目標，實施分時段用電，讓生產盡量避開峰段，把檢修也安排在谷段、平段，以此減少電費支出。同時，該公司還對窯體助燃風和灰冷風管道進行創新改造，降低了天然氣噸灰耗氣量，并改造石破碎生產線，高質量的石灰石收率提高了5%。今年1月—8月份，該公司在降低天然氣、電耗、提高石灰石收率等方面累計降低成本340余萬元。

　　文化暖心聚合力。該公司黨委將職工生產生活的事情作為頭等大事，精心安排“送清涼”活動，為全體職工發放綠豆、冰糖及防暑用品。同時，該公司黨委還開展球類比賽和主題閱讀活動、慰問困難職工和困難黨員，發放慰問品、補助金等，讓職工家庭感受企業的溫暖，提升了職工的幸福感，鼓舞了干勁。 

《中國冶金報》 (2023年09月06日 04版四版)