本報(bào)通訊員 張雷 王曉光
今年初以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，鞍山鋼鐵黨委全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，引導(dǎo)廣大黨員干部以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干，以主題教育成效推動高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)深悟透，提升服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營能力
鞍山鋼鐵黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)先學(xué)一步、深學(xué)一層、多悟一分，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。上半年，該公司黨委召開集體學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會7次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨委常委會會議“第一議題”集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示76篇，圍繞學(xué)習(xí)主題交流研討發(fā)言53人次，研討發(fā)言頻次同比提高179%，總結(jié)推廣鞍山鋼鐵黨委班子成員、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人理論學(xué)習(xí)體會成果文章27篇，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識，增強(qiáng)敢于斗爭、善于斗爭的精神力量。
鞍山鋼鐵黨委把“一黨委一特色一典型”活動作為各單位黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的重要載體，通過深化學(xué)用結(jié)合，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想篤行促干，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績——
朝陽鋼鐵黨委著力在“謀、學(xué)、悟、踐”上下功夫，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)深化改革成效和生產(chǎn)經(jīng)營成果。上半年，該公司主要產(chǎn)品鐵、鋼材產(chǎn)量全面提高；35項(xiàng)主要技經(jīng)指標(biāo)中，綜合成材率等9項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到歷史同期最好水平。
鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委在智能生產(chǎn)、智慧管控兩層架構(gòu)上重點(diǎn)突破，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無人化、流程信息化、管控智慧化。目前，該公司生產(chǎn)單元自控化率達(dá)到100%、操作室集中化率達(dá)到73%，3D崗位機(jī)器換人率達(dá)51%以上，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目入選遼寧省2023年5G全連接工廠試點(diǎn)示范。
鞍鋼房產(chǎn)物業(yè)公司黨委堅(jiān)持變革體制機(jī)制，不斷探索市場化改革之路，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年的虧損局面，實(shí)現(xiàn)“退出型企業(yè)”滿血復(fù)活的目標(biāo)。
鞍鋼股份煉鋼總廠黨委開展“實(shí)施相關(guān)方黨建‘同心圓’工程，推進(jìn)黨建一體化管理”活動，打開了相關(guān)方職工同業(yè)主方職工共同穩(wěn)健有序開展各項(xiàng)工作的嶄新局面。
鞍鋼鋼繩公司黨委強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)量質(zhì)量效益效率，深化市場化改革。上半年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“雙過半”，利潤比去年同期增加968萬元，產(chǎn)量增幅為8.7%，產(chǎn)品成本大幅降低。
“在‘一黨委一特色一典型’活動中，一批有站位、有特色、有影響力和帶動力的典型做法和經(jīng)驗(yàn)成果引領(lǐng)保障鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展。”鞍山鋼鐵黨委負(fù)責(zé)人對該活動所取得的成果如是評價(jià)。
理論作用發(fā)揮的效度，取決于理論見諸實(shí)踐的深度。鞍山鋼鐵廣大黨員干部在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)見性、決策前瞻性、工作主動性，更加堅(jiān)定了推動鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和鞍山鋼鐵戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地落實(shí)的信心和決心。
真抓實(shí)干，破解重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題
鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入基層一線開展調(diào)查研究，在“謀”上下功夫、在“行”上轉(zhuǎn)作風(fēng)、在“實(shí)”上見成效，讓高質(zhì)量調(diào)查研究成為應(yīng)對新征程上的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)、破解重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題、推動高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
秉持“根本的力量來自基層，越基層，越精彩”“坐在辦公室里碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”的理念，鞍山鋼鐵黨委班子成員圍繞鞍鋼集團(tuán)黨委確定的12個(gè)調(diào)研重點(diǎn)，結(jié)合鞍山鋼鐵年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，按照分管領(lǐng)域分析研判當(dāng)前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，確立了9個(gè)調(diào)研課題。
鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，綜合運(yùn)用座談交流、現(xiàn)場訪談、“四不兩直”安全檢查等方式沉到一線、深入現(xiàn)場開展調(diào)研40余次，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)，確定了一正一反2個(gè)典型案例；制訂調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，聚焦28個(gè)突出問題，提出“破題”措施和建議53條，逐一列出整改目標(biāo)、完成時(shí)限與責(zé)任單位，目前各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)，已完成12條。
同時(shí)，鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)還開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”活動，以為基層解決實(shí)際問題為落腳點(diǎn)，打造基層認(rèn)可、職工滿意的服務(wù)型、賦能型機(jī)關(guān)。
鞍山鋼鐵黨委把問題整改貫穿主題教育全過程，始終堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，有的放矢開展整改整治，結(jié)合重點(diǎn)工作明確問題19項(xiàng)，制訂整改措施42項(xiàng)。
該公司黨委發(fā)揚(yáng)自我革命精神，敢于動真碰硬，抓實(shí)分類整改，深化專項(xiàng)整治，健全工作機(jī)制，注意協(xié)同聯(lián)動、靶向整改，對涉及基層單位的問題督導(dǎo)同步整改，對一時(shí)解決不了的問題明確具體措施時(shí)限，把“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍保_保整改整治工作有序開展。
以學(xué)促干，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能
鞍山鋼鐵黨委始終堅(jiān)持以學(xué)促干，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以助力鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，推動主題教育成果深化于行、轉(zhuǎn)化為效。
鞍山鋼鐵黨委以深入開展主題教育為契機(jī)，不斷提升科技創(chuàng)新能力，服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動科技自立自強(qiáng)——升級二期科技領(lǐng)軍計(jì)劃，以行業(yè)前三名為目標(biāo)，策劃科技領(lǐng)軍目標(biāo)指標(biāo)體系，與21個(gè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；推進(jìn)“一廠一所一室”機(jī)制，解決現(xiàn)場痛點(diǎn)難點(diǎn)問題；加強(qiáng)與高校、科研院所合作，強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，簽訂3個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共建協(xié)議書；實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)產(chǎn)品1項(xiàng)，獲批國家項(xiàng)目1項(xiàng)；實(shí)施世界首套流化床氫氣煉鐵工藝技術(shù)示范工程。
鞍山鋼鐵黨委在主題教育中聚焦品牌引領(lǐng)，堅(jiān)持以客戶為中心，不斷發(fā)揮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，拳頭產(chǎn)品比例突破42%，贏得市場青睞。鞍山鋼鐵中厚板管線鋼產(chǎn)品累計(jì)合作量突破100萬噸，熱軋卷板管線鋼產(chǎn)品累計(jì)合作量突破50萬噸；全生命周期合同執(zhí)行率比目標(biāo)高4.5%，直供比例達(dá)到78%，出口訂貨量同比增長17.2%；在第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展客戶滿意度調(diào)查中，得分達(dá)到93.57分。
此外，鞍山鋼鐵充分釋放鞍本協(xié)同效應(yīng)，完成與本鋼業(yè)務(wù)整合3項(xiàng)、業(yè)務(wù)協(xié)同4項(xiàng)；通過鞍本物流協(xié)同，建立“集中一貫”的智慧物流管控體系，積極打造生產(chǎn)與物流“高效協(xié)同”的組織新平臺，拉動水運(yùn)高效輸出，實(shí)現(xiàn)車船直裝直取，降低成品庫存，提升了交付能力，提高了客戶滿意度。
鞍山鋼鐵黨委在深入推進(jìn)主題教育中還聚焦轉(zhuǎn)型升級，加快推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“打造全流程質(zhì)量分析一體化管控平臺，提升智能生產(chǎn)管控能力”項(xiàng)目獲評為工業(yè)和信息化部兩化融合管理體系貫標(biāo)“最佳案例”，鞍鋼股份鲅魚圈分公司、煉鋼總廠被評為遼寧省首批5G全連接示范工廠。
鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、持續(xù)檢視整改，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，不斷破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和瓶頸問題，為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢、全力以赴跑贏大盤提供了有力支撐。
《中國冶金報(bào)》（2023年09月20日 04版四版）
