本報訊（記者王漢杰）2月4日，酒鋼集團召開第七屆委員會第五次全體（擴大）會議，決定將在六個深度融合上推進該集團的黨建工作，帶領全體職工真抓實干、乘勢而上，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)加快向世界一流企業(yè)邁進。
一是牢牢把握堅持黨的領導這個首要原則，統(tǒng)籌推進加強黨的建設和創(chuàng)建一流企業(yè)深度融合。酒鋼將堅持以黨的政治建設統(tǒng)領黨的建設各項工作，切實把黨的領導貫穿到創(chuàng)建世界一流企業(yè)、改革深化提升行動等中心任務當中去，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用。
二是牢牢把握組織體系建設這個重大任務，統(tǒng)籌推進黨建質(zhì)效提升和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合。酒鋼將牢固樹立大抓基層的鮮明導向，把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，進一步固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，不斷增強黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力；深化黨員“先鋒指數(shù)”考評管理，以模范創(chuàng)建“一區(qū)一崗兩隊”為主要抓手，進一步健全完善黨員示范崗、責任區(qū)、志愿服務、承諾踐諾等機制，引導廣大黨員立足崗位爭創(chuàng)一流。
三是牢牢把握干部人才隊伍建設這個重點工作，統(tǒng)籌推進干部人才培養(yǎng)和企業(yè)價值創(chuàng)造深度融合。酒鋼將牢固樹立重實干重實績重實效的用人導向，堅持個體強整體優(yōu)、結(jié)構(gòu)服從功能，注重素質(zhì)能力和崗位匹配度，不斷健全對領導班子和領導干部日常了解和分析研判機制，選優(yōu)配強各級領導班子；從嚴把好干部選拔政治關、能力關、素質(zhì)關、廉潔關；堅持“以發(fā)展論英雄、以實績論功過”的干部考核導向，積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
四是牢牢把握宣傳思想文化這個重要內(nèi)容，統(tǒng)籌推進品牌文化軟實力和高質(zhì)量發(fā)展硬實力深度融合。酒鋼將牢牢把握新時代新的文化使命，發(fā)展壯大主流價值、主流輿論、主流文化，把社會主義核心價值觀融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設發(fā)展各方面。
五是牢牢把握全面從嚴治黨這個根本保障，統(tǒng)籌推進黨風廉政建設和依法合規(guī)治企深度融合。酒鋼將堅持黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、職能部門監(jiān)管責任貫通協(xié)調(diào)、同向發(fā)力，以保障政治要件、重大政策、重點任務落地見效為重點，強化政治監(jiān)督，著力查找和糾治政治偏差，強化日常監(jiān)督，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，緊盯購銷、招投標、工程建設、醫(yī)藥及選人用人等重點領域，深入推進“廉潔酒鋼”建設。
六是牢牢把握以人民為中心這個精神主線，統(tǒng)籌推進工會共青團活力激發(fā)和凝聚發(fā)展合力深度融合。酒鋼將全心全意依靠職工辦企業(yè)，常態(tài)化推進“我為群眾辦實事”，以心相通、情相融、力相合的發(fā)展環(huán)境，持續(xù)增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
《中國冶金報》（2024年03月05日 03版三版）
