近年來(lái)，達(dá)州鋼鐵在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚(yáng)勞模精神的重要論述，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)，涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的奮斗者，奏響了“咱們工人有力量”的主旋律，讓達(dá)州鋼鐵這片熱土上不斷迸發(fā)勞動(dòng)熱情與活力。

　　對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，燒結(jié)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，達(dá)州鋼鐵煉鐵廠燒結(jié)車間主任龐余深知燒結(jié)工序?qū)τ谄髽I(yè)生產(chǎn)的重要性。2023年，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間干部員工奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

　　守正創(chuàng)新 力在行動(dòng)

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有每個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益。龐余深知發(fā)揮群眾力量的重要性，他在班組中大力宣揚(yáng)企業(yè)“小改小革”和“合理化建議”制度，鼓勵(lì)大家在日常工作中勤思考、多挖掘，互相分享經(jīng)驗(yàn)、交流借鑒，將員工們的智慧凝聚在一起，變成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！巴ㄟ^(guò)小改小革與創(chuàng)新活動(dòng)，在車間、班組、崗點(diǎn)各個(gè)層面興起大交流、大學(xué)習(xí)、大碰撞、大提升的熱潮，從而進(jìn)一步突破生產(chǎn)瓶頸，挖掘技術(shù)要點(diǎn)。”龐余說(shuō)。

　　2023年，龐余為最大限度發(fā)揮燒結(jié)機(jī)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，減少外購(gòu)塊礦、釩鈦球團(tuán)礦用量，達(dá)到優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低鐵水成本的目的，他帶領(lǐng)燒結(jié)車間開始生產(chǎn)低堿度燒結(jié)礦，開啟了新技術(shù)的應(yīng)用。“龐余與車間技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)摸索混合料適宜水分，提高混合料粒級(jí)，改造蒸汽加熱工藝技術(shù)，提高混合料料溫至70℃，摸索出了最佳低堿度燒結(jié)礦FeO含量，穩(wěn)步推進(jìn)低堿度燒結(jié)礦生產(chǎn)?！睙掕F廠負(fù)責(zé)人李翔時(shí)說(shuō)。

　　在龐余的帶領(lǐng)下，煉鐵廠燒結(jié)車間2023年全年榮獲該公司“小改小革”獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)22項(xiàng)，其中“低堿度普礦加高堿度釩鈦礦入爐降低燒結(jié)礦成本”的小改小革獲得了該公司特等獎(jiǎng)，全年為該公司創(chuàng)效超160萬(wàn)元。

　　多路并進(jìn) 提高產(chǎn)量

　　二十余載奮斗歷程，讓龐余與燒結(jié)車間的設(shè)備設(shè)施成為最熟悉的“伙伴”。在日常工作中，龐余時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“點(diǎn)巡檢”制度，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，以“緊固適當(dāng)，調(diào)整正確，潤(rùn)滑周到”為目標(biāo)，對(duì)車間設(shè)備設(shè)施實(shí)施區(qū)域管理責(zé)任制，進(jìn)一步提高了設(shè)備的綜合利用率，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。“在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)看到龐巡檢設(shè)備的身影，只要有他在的地方大家總會(huì)很安心?！睙Y(jié)車間的員工們感慨。

　　為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，龐余在組織生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制燒結(jié)終點(diǎn)溫度，穩(wěn)定料層、機(jī)速等燒結(jié)工藝參數(shù)，強(qiáng)化脫硫工序操作水平，為穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量、提高脫硫制漿工藝質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。2023年，龐余帶領(lǐng)車間干部員工高質(zhì)高效完成燒結(jié)礦產(chǎn)量目標(biāo)，多種燒結(jié)礦堿度合格率完成96.96%，亞鐵合格率完成97.02%，釩鈦礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)74.81，釩鈦礦低溫還原粉化指數(shù)51.33%，取得了優(yōu)秀成績(jī)。

　　降本增效 精細(xì)管理

　　“生產(chǎn)一線是降本增效的核心區(qū)域，而精細(xì)管理重在創(chuàng)造價(jià)值，將理念轉(zhuǎn)化為具體的方法和工具。”扎根一線多年的龐余對(duì)此深有體會(huì)。2023年，龐余結(jié)合車間實(shí)際情況，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)貫徹落實(shí)“降本增效”“錯(cuò)峰用電”“變廢為寶”等工作要求，在日常工作中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，2023年全年回收廢鋼68.54噸、廢舊皮帶108.74噸、廢舊篦條65.9噸，為企業(yè)創(chuàng)效超100萬(wàn)元。

　　做好安全管理工作是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，龐余在燒結(jié)車間安全管理上下了大功夫，他在車間積極推行聯(lián)保互保制度，明確了以班組長(zhǎng)、安全員、崗位員工組成的安全互通聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，構(gòu)建了以“班組長(zhǎng)”為軸心，全體班組成員協(xié)同并進(jìn)的管理方法，有效增強(qiáng)了員工安全防護(hù)能力。此外，龐余積極組織開展電氣火災(zāi)、防洪防汛、中暑急救、煤氣泄漏的應(yīng)急演練工作，通過(guò)實(shí)踐的方式提升員工安全意識(shí)，給燒結(jié)車間營(yíng)造了一個(gè)安全作業(yè)的良好氛圍。

　　邁向未來(lái) 牢記初心

　　“黨員明星”“金牌工匠”“達(dá)鋼工匠”“勞動(dòng)模范”……多年來(lái)，龐余辛勤的汗水凝聚成了奮進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)稱號(hào)。在大家眼中，龐余就像燒結(jié)車間的領(lǐng)航員，他對(duì)燒結(jié)系統(tǒng)的每一個(gè)操作步驟和工藝流程都了如指掌，其精湛的操作技術(shù)更是成為大家學(xué)習(xí)的“天花板”，在他的帶領(lǐng)下，燒結(jié)車間邁向了充滿希望的未來(lái)。

　　“2023年度方大勞模榮譽(yù)稱號(hào)，不僅是對(duì)我工作上的激勵(lì)，也是一種鞭策，更是對(duì)燒結(jié)車間的認(rèn)可。2024年，我將不忘初心、砥礪前行，面對(duì)安全生產(chǎn)、搬遷建設(shè)等各項(xiàng)工作擼起袖子加油干，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?span>龐余說(shuō)。

　　邁向嶄新的征程，龐余以責(zé)任履行使命，用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，用干在實(shí)處、走在前列的實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?。ㄙ囍喂?nbsp;郭灃沂）