本報記者 祝葉 通訊員 張懷鵬 苗睿
“黨建不是飄在天上的云，而是扎到地下的根。黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”7月2日，山鋼集團黨委書記、董事長張寶才在2024年半年工作會議暨經營分析會上表示。
今年初以來，山鋼黨委聚焦改革發展關鍵任務，緊盯企業中心工作，梳理任務清單，不斷強化黨建引領，推動黨建工作與生產經營“雙融雙促雙提升”，以高質量黨建激發強勁活力、凝聚強大合力。
目標同向
讓黨建成為生產力
推進黨建工作與生產經營深度融合，是山鋼黨委近年來一直下大力氣探索和追求的工作目標。特別是今年初以來，圍繞國企改革、重組融合、產融結合、人力資源、風險防控等“五個深化提升年”的工作部署，山鋼黨委扎實推進政治、思想、改革、文化“四個賦能”，深化黨的領導與公司治理融合、黨建與生產經營“兩個融合”，強化責任擔當、剛性推進落實。
該集團各權屬單位黨委積極探索如何將黨建工作與生產經營深度融合，在傳承中不斷探索、創新，推出一系列舉措，著力打造具有山鋼特色的企業黨建工作體系。
山鋼股份黨委以“五心四化”黨建品牌創建為依托，促進黨的建設與生產經營深度融合。2024年以來，該公司累計召開黨委會21次，前置研究公司改革發展重大問題48余項，黨委把方向、管大局、保落實作用得到充分發揮。
萊鋼集團黨委通過實施黨建工作責任制考評、星級黨支部考評、黨員量化積分考評，完善黨委、黨支部、黨員三大考核體系；修訂完善黨委會議事規則，建立“三個清單”，督導29家出資企業全部完成黨建入章，實現黨委領導作用發揮制度化、規范化、科學化。
金嶺礦業黨委聚焦黨建引領、融合賦能，圍繞“黨委創特色、支部樹品牌”工作要求，推動形成“一支部一品牌、一支部一特色”，不斷推進黨建工作品牌化。
山鋼黨委堅持“抓黨建從生產經營出發，抓生產經營從黨建入手”，用黨建統一思想、振奮精神、凝心聚魂，從根本上引導干部職工堅定必勝信心，在改革發展中貢獻力量。
工作同力
讓黨建成為競爭力
如何將黨的建設融入中心工作，促進各項生產經營任務高效落實，是擺在山鋼各級黨組織面前的一道必答題。
在山鋼股份型鋼廠小型軋鋼車間黨支部，“亮劍”品牌建設是大家關注的焦點。該黨支部圍繞KPI經營指標，逐層分解，將黨員認領指標情況納入黨性實踐考核，建立責任清單，落實項目攻關。據該車間黨支部書記董士平介紹，今年初以來，黨員攻關組以PDCA（計劃、執行、檢查、處理）模式推進降耗精益管理，以不同工序定量分配，開展跑冒滴漏治理，噸鋼油耗由3.6元降至1.52元。
在山鋼集團日照公司，有這樣一個與客戶共生共存、與市場共進共贏的例子。該公司科技質量中心研發黨支部按照戰略用戶“一戶一表，一企一策”的定制化模式，圍繞石油化工、汽車家電等8個領域，成立36個QCDVS服務團隊。今年初以來，該團隊共走訪249家高端用戶，及時解決沖壓開裂等技術問題150項，問題解決率達100%，進一步穩固了與用戶的合作關系。
山鋼黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，持續解放思想、不斷變革創新。據山鋼黨委組織部相關工作人員介紹，山鋼黨委每年初制訂工作要點，年內抓好內部巡察、專項檢查等，次年初黨委領導帶隊全面檢查落實情況，將考核結果同領導人員任免、薪酬、獎懲掛鉤。
定內容強目標、定獎懲強激勵，該集團各權屬單位注重結果導向，將黨建工作考核結果與單位年度目標責任考核、單位主要負責人績效考核等掛鉤，對排名靠前的激勵，對排名靠后的鞭策，讓責任落得更實，讓亮點特色更足。
山鋼股份黨委持續深化黨支部評星定級管理，將嚴的標準一貫到底，堅決防止“造盆景”“搞形式”“擺樣子”，對評星定級降級的黨支部嚴肅追責問責，并著力抓好整改提升。
山鋼資本黨委建立年度“四強團隊”和每季度創新創效先進團隊、創新創效先進個人、管理服務明星評選機制，設立“孺子牛獎”“拓荒牛獎”“老黃牛獎”等年度獎項，將業務創新、管理創新作為評獎的重點。該公司駐外金融服務黨支部引領海外平臺高質量轉型發展，持續深化服務主業產品創新升級，2023年海外平臺板塊實現營業收入259.11億元，經營業績達到歷史新高，在山鋼資本第一屆“四強團隊”評選中獲“最強戰斗堡壘獎”。
破題同心
讓黨建成為凝聚力
山鋼集團日照公司冷軋廠鍍鋅黨支部擁有山東省首條高端汽車板生產線，為使行業領先的產線效率發揮到極致，該黨支部深耕“四個關鍵”（關鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣；關鍵崗位靠黨員，示范崗作表率；關鍵技術靠黨員，講師團傳幫帶；關鍵指標靠黨員，課題組樹標桿）典型做法，為黨員搭建創新創效舞臺。據該黨支部書記劉闖介紹，近幾年，該黨支部攻克鍍鋅590DHD漏鍍缺陷等難題15項，降本挖潛達1174.78萬元。
思想上緊起來，行動上快一步。山鋼黨委緊緊抓牢思想政治工作“生命線”，統籌抓好意識形態、職工心態、輿情動態，推動責任落實落地。
山鋼國貿黨委強化黨員教育管理，提倡黨員帶頭爭做創客，帶頭開展業務創新、帶頭闖市場、帶頭創收創效；倡樹有解思維和優解思維，大力倡導闖市場、拓客戶，學習借鑒，促成合作，使黨建與業務融合更加緊密。
山東耐材各級黨組織聚焦極致效率，以各類主題勞動競賽為抓手，順利完成多項重大合同的產品生產交貨任務；廣大黨員主動承擔工作，積極適應“品種多、數量少、難度大、交貨急、標準嚴”的生產新常態，形成了持續長效的示范引領機制。
山鋼股份黨委強化形勢任務教育，整合青年講師團、百姓宣講團等宣講資源，組織開展“短、快、活”的宣講活動。
萊鋼銀山型鋼板帶廠軋鋼車間黨支部緊緊圍繞軋制效率提升挖掘“潛力點”，開展軋制時序優化提效項目21項。
山信軟件廣泛實施“揭榜掛帥”、黨員示范區、先鋒崗、突擊隊等實踐項目，8月份利潤完成情況為今年初以來單月最好水平。
《中國冶金報》（2024年10月23日 03版三版）
