本報訊（記者孟祥林 通訊員劉真銘）今年初以來，鞍鋼集團攀鋼國貿(mào)公司把“敬畏市場、敬畏客戶、敬畏制度、敬畏法紀”的理念有效融入一體推進“三不腐”工作體系中，不斷豐富廉潔文化建設的載體和內(nèi)涵，堅持繼承和發(fā)揚“敬畏”文化精髓，構(gòu)建具有文化底蘊和時代特征的廉潔文化體系。
敬畏市場，恪守商業(yè)道德。攀鋼國貿(mào)始終秉持“公平競爭、合規(guī)經(jīng)營、嚴守契約、恪守承諾”的原則，堅持“正派經(jīng)營不容妥協(xié)”“品質(zhì)不容妥協(xié)”。該公司切實發(fā)揮營銷牽引作用，扎實推進產(chǎn)線、品種、區(qū)域、渠道“四大結(jié)構(gòu)”調(diào)整：以市場牽引現(xiàn)場，強化基地間協(xié)同提質(zhì)增效；做大戰(zhàn)略品種，重軌國內(nèi)市場占有率保持領(lǐng)先水平，汽車鋼銷量實現(xiàn)新跨越，西南家電用鋼市場占有率保持穩(wěn)定；擴大西南核心區(qū)資源投放占比；堅持優(yōu)化銷售渠道，與14家戰(zhàn)略重點用戶開展供應鏈生態(tài)協(xié)同合作。
敬畏客戶，推進廉潔共建。攀鋼國貿(mào)堅持以“讓顧客滿意”為宗旨，在合作中實現(xiàn)共贏、共成長，構(gòu)建迅捷反應和全程服務的營銷服務新體系，并加強技術(shù)服務團隊建設，開展常態(tài)化定制服務和一站式服務。該公司紀委積極推動廉潔銷售鏈建設，與戰(zhàn)略客戶簽訂《廉潔共建協(xié)議書》，將廉潔條款納入100余份年度供貨協(xié)議中，并向500余家客戶發(fā)送《廉潔提醒函》《致合作伙伴的一封信》，聘請10名經(jīng)銷商客戶代表為廉潔監(jiān)督員，開展“廉潔回訪”，通過線上評議等手段收集廉潔反饋意見，逐步構(gòu)建起營銷人員與客戶之間“既談業(yè)務又談廉潔”互動模式，著力構(gòu)建與客戶“清·親”的合作關(guān)系。
敬畏制度，強化全程合規(guī)。攀鋼國貿(mào)著力建立健全內(nèi)部控制機制，強化流程管理，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。該公司突出重點對象，制訂《落實“三重一大”決策制度實施及監(jiān)督管理辦法》《內(nèi)部授權(quán)管理辦法》等，強化對領(lǐng)導人員和重要關(guān)鍵敏感崗位人員的全覆蓋監(jiān)督；圍繞重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，完善《外銷產(chǎn)品資源管理辦法》《鋼鐵產(chǎn)品價格管理實施細則》等，加強對腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控；針對性開展14項公司級專項監(jiān)督，不定期開展供貨協(xié)議執(zhí)行等“穿透式監(jiān)督檢查”，促進完善制度、挽回經(jīng)濟損失，進一步筑牢廉潔從業(yè)的“防火墻”。
敬畏法紀，筑牢廉潔底線。攀鋼國貿(mào)強化法治思維和廉潔教育，著力構(gòu)建“三維一體”廉潔教育體系。該公司組織黨員干部職工開展沉浸式教育，貫穿開展“開年第一課”“入職第一課”“提職第一課”等關(guān)鍵節(jié)點廉潔教育，以及節(jié)假日廉潔教育；堅持“零容忍”查處違規(guī)違紀行為；常態(tài)化開展“廉潔家書宣講”“廉潔作品征集”等家庭助廉活動。
《中國冶金報》（2025年07月23日 04版四版）
