10月17日，重慶鋼鐵公司召開三季度生產經營分析會，傳達中南鋼鐵黨委書記、董事長解旗調研該公司講話精神，總結三季度工作、部署四季度具體工作，謀劃明年工作思路，表彰三季度領導班子績效賽馬“最佳團隊”。該公司黨委書記、董事長王虎祥出席會議并講話，總裁、黨委副書記孟文旺主持會議，其他領導、各單位廠部助理及以上人員（含專員、專家、首席）參加會議。

　　會上，經營財務部、營銷中心、制造管理部、能源環保部、安全保衛部、運營改善部分別圍繞三季度工作進行了匯報。王虎祥為三季度領導班子績效賽馬“最佳團隊”營銷中心進行頒獎。

　　王虎祥在講話中指出，三季度該公司全體干部員工團結一致克服了系列檢修和保持生產穩定順行的雙重壓力，技術質量持續優化，固廢返產利用創新高，鋼鐵料消耗創全年最優，實現經營利潤為正，為該公司沖刺四季度，決勝全年生產經營目標奠定了堅實基礎。

　　他強調，四季度是收官關鍵期，必須要以決戰姿態拼搏奮進，進一步鞏固前三季度生產經營績效。要以刮骨療毒的決心，徹底扭轉安全被動局面，進一步厘清職能職責，扎實開展安全專項整治，嚴格落實操作規程和標準化作業，嚴肅追責問責，推動安全文化建設，確保全員安全管理落地。要以萬無一失的準備，全力沖刺環保創A，加強溝通協調積極爭取支持，倒排工期完成整改，嚴格落實超低排放常態化管理，確保達到公示標準。要以前瞻布局的視野，啟動能效標桿創建和極致能效管控工作，強化對標深挖能源采購與消耗潛力，推進亞臨界機組維修等重點項目，堅決打好“能效標桿”和“極致能效”攻堅戰。要以精益求精的態度，深化經營復盤與模式固化，系統總結生產經營經驗，將有效舉措固化形成標準；優化生產報表和指標設置，確保實現橫向到邊縱向到底；系統策劃明年的原料降本工作，牢牢掌握資源主動權。要以只爭朝夕的勁頭，加快厚板技改爬坡，以攻堅的姿態全力加快項目爬坡進度，實現高規格覆蓋和新品種適配，顯著提升產品附加值。要以激發活力的導向，優化績效與班組建設，推動績效與班組實績掛鉤，進一步強化班組長職責，優化班組長選人用人機制。以未雨綢繆的眼界，謀劃明年工作目標，按照“今年費用為明年基準+項目創效激勵”的原則，做好預算編制，深化績效變革，系統謀劃，爭取開局主動。改革不停步，創新不止步，推進新港長龍實體化運營，高質量推進指標庫優化與分級管理，做好財務、廉潔、安全、環保等領域的監督管控，確保業務拓展與風險防控“兩手硬”。（劉浪 甘泉）