今年以來，韶鋼設備管理部緊緊圍繞年度安全工作計劃和年度安全培訓計劃，借助公司“大培訓、大學習、大比武”平臺，采取多項有效措施，扎實推進檢修協力安全管理：一是擴大檢修協力安全嚴管、安全管理評價隊伍，從去年的18家擴展到26家，高壓管控隊伍范圍進一步擴大；二是借助公司“大培訓、大學習、大比武”平臺，扎實推進檢修協力安全技能培訓，截止7月16日，韶鋼設備管理部組織或聯合舉辦的安全專項培訓共計11次，進一步提升了檢修協力員工的安全意識和安全技能；三是定期召開檢修供應商月度安全例會，對檢修現場檢查的違章或隱患進行分析，對典型事故案例進行學習，舉一反三，借助事故案例教育員工；四是定期開展檢修協力員工上臺講安全活動，提升協力員工危險源分析、措施制定、總結經驗等能力，真正形成“我要安全”的良好氛圍；五是持續開展檢修安全管理“日管控”模式，設備管理部既加大檢修現場安全檢查的力度，同時要求各檢修協力單位每天發布自身檢修現場安全管控的執行情況，實現甲乙雙方安全履職信息互動。到6月30日止，韶鋼設備管理部組織各類安全檢查190次，發現檢修現場安全隱患104項次，整改率100%。確保了2月份、5月份公司聯合大檢修安全、有序完成。

　　本次檢修協力安全管理評價，設備管理部在6月底下發了評價方案，成立了評價機構，制定了14項評價標準，明確了26家受檢單位的聯系人和職責，同時科學合理做好分組安排，確保整個評價有序完成。

　　下一步，韶鋼設備管理部將對評價結果進行公布，對各檢修供應商的管理亮點進行經驗分享，對需改進問題進行分析，提出改進意見，引導大家共同進步，確保檢修現場安全可控。