黨建領(lǐng)航 服務(wù)企業(yè)大局
2020年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，始終將“把方向、管大局、保落實(shí)”的責(zé)任扛在肩上，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，著力提升黨建工作質(zhì)量和效果，為企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)順行提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)作為黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為黨建工作的突破點(diǎn)，通過全方位多途徑的夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)隊(duì)伍、解難題，實(shí)現(xiàn)黨建工作有特色、責(zé)任落實(shí)有力度、服務(wù)大局有成效。
多措并舉 降本增效創(chuàng)佳績
通過詳細(xì)梳理燒結(jié)生產(chǎn)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放三者之間平衡應(yīng)對(duì)關(guān)系，制定電除塵、脫硫工藝操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范電除塵、脫硫工藝操作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。強(qiáng)化大工藝統(tǒng)領(lǐng)管控理念。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求制定崗位工藝操作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)原燃料及外界因素的變化，先后修訂六次操作方針，并分別制定了蒸汽壓力波動(dòng)、煤氣質(zhì)量波動(dòng)、熔劑質(zhì)量波動(dòng)時(shí)、雨季工藝質(zhì)量控制等應(yīng)對(duì)方案，燒結(jié)工長規(guī)范操作，有效的降低了外界因素變化對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的影響。對(duì)燒結(jié)廠氣體管網(wǎng)進(jìn)行梳理，關(guān)閉停用非必須氣體閥門，氮?dú)饧皦嚎s空氣成本日均節(jié)約2000余元；積極推進(jìn)眾鑫代加工石灰石粉項(xiàng)目，每日代加工石灰石粉全部消耗完，日熔劑成本降低約1.00元/噸礦。
創(chuàng)新變革 精細(xì)管理創(chuàng)效
加強(qiáng)料場源頭管控，提高原料成分穩(wěn)定性。一方面通過對(duì)料場規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各類物料堆新吃舊；另一方面通過提高堆料作業(yè)效率、提高堆料層數(shù)、BLOCK取樣分析等手段，使得含鐵料的成分穩(wěn)定性大幅提高，混勻工序指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最優(yōu)值。國內(nèi)礦配比較之前提高了12％，除塵灰配比提升了3個(gè)百分點(diǎn)，從生產(chǎn)組織及質(zhì)量管控上均做了有效應(yīng)對(duì)，對(duì)公司降低含鐵料價(jià)格和含鐵料單耗做出了有利保障。FeO窄區(qū)間控制穩(wěn)定率同比提升30％、堿度穩(wěn)定率同比提高15％。以生產(chǎn)組織為基礎(chǔ)的科研項(xiàng)目《超厚料層燒結(jié)工業(yè)實(shí)踐》榮獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽二等獎(jiǎng)。
面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，燒結(jié)廠重整行裝再出發(fā)，全體干部職工將以使命為舟，以擔(dān)當(dāng)為槳，以實(shí)干揚(yáng)帆，以陜鋼現(xiàn)代版長征精神為指引續(xù)寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（ 何寶全）
