近日，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）物流部舉行第三季度自主管理“質量與降本增效專題篇”成果發布會，來自各科室、作業區的11個課題參與發布。

　　此次成果發布會的課題緊密結合質量與降本增效來開展。來自生產室的發布課題《提升鐵包周轉率》，通過對鐵包周轉率相關的18個環節存在的問題進行跟蹤分析，創新對包模式，6號高爐啟動4+1模式，7號、8號高爐實行3+1配包模式，對包時間也縮減，6號高爐爐下配罐時間由原來的42分鐘縮減至現在的30分鐘，鐵包周轉率也從1月份的3.73提升到了8月份的4.15，對提高鐵水入爐溫度做出巨大貢獻；汽運作業區的發布課題《一種用于挖掘液壓破碎器限位消防脫裝置》，通過對橡皮螺塞脫落影響破碎器的現象進行課題攻關，制作一種直徑3.1CM長4.9CM防脫銷，代替原橡皮螺塞的方法成功消除了限位銷脫落現象，為汽運作業區節約成本5.2萬元，《一種用于挖掘機液壓破碎器限位銷防脫裝置的運用》成功申請國家實用新型專利，已取得申請專利號；綜合室的發布課題《發明專利能力提升》， 通過開展多層次專利撰寫能力提升培訓，落實月度輔導頻次要求，并且完善項目跟蹤、周通報、月總結及例會要求事項跟蹤閉環機制，成功將發明專利從2019年的4項提升到現在的7項；來自檢修作業區劉明才發布的《降低ZD-6轉轍機接觸不良的故障率》，通過全面梳理轉轍機工作流程，提出采用W50金相砂紙清擦動、靜接點表面氧化膜、污垢的方法，將故障率由46.2%降低到19.23%，年降成本10萬元。不僅節約了機械維修成本，還有效提升了工作質量，獲得本次自主管理課題發布會一等獎。（陳立新  謝永福）