7月份，方大特鋼持續(xù)推進(jìn)錯(cuò)峰用電管理工作，全月累計(jì)峰段用電低于谷段用電58.39萬千瓦時(shí)，降低用電成本約48萬元。

　　該公司能源動(dòng)力系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)情況制定錯(cuò)峰用電管理措施，要求各單位、各運(yùn)行部門必須加強(qiáng)可階段性停、開設(shè)備計(jì)劃性管理，正常情況下各單位可階段性停、開設(shè)備原則上每日峰段安排停機(jī)。對電機(jī)烘干設(shè)備原則上不安排在用電高峰段開啟，對于部分不重要設(shè)備的計(jì)劃性檢修原則上必須安排在用電高峰段進(jìn)行。與此同時(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，對運(yùn)行設(shè)備制定了錯(cuò)峰用電具體操作要求，如循環(huán)水池在滿足液位要求的前提下，保持總開泵時(shí)間不變但用電峰段少開、用電谷段多開，達(dá)到減少電耗節(jié)約電費(fèi)的目的。

　　該公司能源動(dòng)力系統(tǒng)還積極開展峰谷電量核算工作，通過日核算、周分析、月總結(jié)的方式，為相關(guān)部門當(dāng)好參謀，提供峰谷用電數(shù)據(jù)分析和建議，幫助各生產(chǎn)單位合理進(jìn)行避峰填谷。（劉義 李小興）