進(jìn)入汛期以來，河鋼集團(tuán)張宣科技資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部全面安排部署防汛工作，積極應(yīng)對連續(xù)性降雨或出現(xiàn)大暴雨等極端天氣對生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)和職工生活的影響，確保實(shí)現(xiàn)安全度汛。

　　該事業(yè)部一是突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，將配電室、變頻室、操作室、液壓站、富氧站、風(fēng)機(jī)房、泵站、電纜溝、露天和地下運(yùn)行設(shè)備、轄區(qū)管理的鐵路道沿作為重點(diǎn)防汛部位，加強(qiáng)汛情防護(hù)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。二是對防汛設(shè)施、排洪溝、安全通道進(jìn)行全面檢查，清除水井內(nèi)泥沙，保持水流暢通；清理排水井、馬路排水溝淤泥雜物，疏通排水管線，及時(shí)整改存在的問題和隱患。三是抓好防汛物資的儲備和管理，依據(jù)防汛物資庫存情況，及時(shí)提報(bào)防汛物資計(jì)劃，確保防汛物資全部到位。四是完善領(lǐng)導(dǎo)值班和匯報(bào)制度，強(qiáng)化防汛協(xié)調(diào)、指揮能力，防汛期執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，手機(jī)保證24小時(shí)暢通。五是做好防汛宣傳發(fā)動，提高全員防汛意識，克服麻痹大意和僥幸心理，做到思想、責(zé)任、指揮三到位，防汛預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、通訊設(shè)施、物資、車輛五落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。（王憲經(jīng)）