開局關乎全局，起步決定后程。為全面落實十七冶集團公司復工復產動員大會精神和工作部署，積極推進投資分公司2023年各項工作任務穩步開局，分公司第一時間組織傳達十七冶2023年復工復產“第一會”精神到各項目公司，動員分公司廣大員工立即調整狀態、迅速行動起來，在新的一年里凝心聚力、鉚足干勁、乘勢而上。

　　一季度，投資分公司旗幟鮮明重實效、強實干、抓落實，確保跑好第一棒，奮力以一季度“開門紅”實現全年“滿堂彩”。春節過后復工復產以來，分公司領導班子密集調研各項目公司，分別到蘭州奧體中心、蘭州連霍高速、西安中冶管廊、西安金港鼎盛、中冶保定、保定駿保、黃石EOD等重點項目一線調研督導，幫助解決實際問題，推動項目起步快跑。

　　在西安——

　　西安中冶管廊項目公司組織全體職工全面學習集團公司復工復產動員大會精神，并組織召開運營驗收工作推進會，梳理匯總運營驗收涉及管廊以及各施工部需要配合的整改工作，全面安排部署，細分責任到人，逐項分解落實。3月8日上午，西安市地下綜合管廊PPP項目II標段順利通過建設期績效考評，18條綜合廊、12條纜線廊全部通過正式竣工驗收和正式運營驗收。

　　西安金港鼎盛項目公司組織全體干部職工召開復工會議，對2023年重點工作進行安排部署，明確目標、壓實舉措，堅守施工一線、積極協調溝通，優化工作方案、合理調配資源，在做好安全生產和質量管理的基礎上，開足馬力加快生產，于3月10日完成13#樓8層主體施工，于3月9日取得《西安市商品房預售許可證》，3月21日開盤當日僅4個小時，完成了1.55億的銷售額，極速售罄。

　　在蘭州——

　　蘭州奧體中心項目公司吹響新年大干“沖鋒號”，全面推進2023年各項重點工作跨步向前，組織召開復工復產動員會，對復工生產、招商進度、場館開放、酒店經營等方面進行了統一部署，確保實現奧體運營“開門紅”。場館圓滿保障“蘭州市直屬機關‘迎新杯’籃球比賽”等賽事活動，參與人次超過1000人；酒店順利承接政協蘭州市七里河區第十屆委員會第二次會議等會議活動，參會人數超6000人。

　　入圍2022年度全球最佳體育場名單。

　　在保定——

　　保定駿保項目公司深入貫徹落實集團公司復工復產動員大會上公司領導講話精神，全面部署安排復工復產工作，開展節后復工領導帶班檢查、組織開展復工復產部署會，成立“黨員突擊隊”推進項目各項工作謀篇布局，贏得了保定市各級部門及回遷百姓的高度認可與贊揚，保定駿保開發建設有限公司在大會上被保定市委、市政府授予“城市建設特殊貢獻獎”，中國十七冶集團有限公司被蓮池區委、區政府授予2022年度蓮池區建設現代化品質生活之城特殊貢獻獎。

　　在黃石——

　　黃石綠色環境項目公司成立了五個專項工作組并組織召開了專題部署會，明確了責任人和目標任務，動態跟蹤項目工作推進情況，春節后第一時間組織項目建設單位現場調研推進項目進度，完成項目建設方案，精心組織安排，優化施工資源，在黃石廣播電視臺新播出的《磁湖聚焦》欄目中，高頻播出了長江黃石段生態環境導向開發（EOD）項目，展現了十七冶項目管理團隊傾力推進復工復產、掀起實干熱潮的央企擔當與實力。

　　在洛陽——

　　洛陽文鼎項目公司第一時間組織召開設計工作推進會，明確各子項設計工作管理目標，細化過程節點，夯實設計管理基礎。項目公司積極做好投建分離工作，結合十七冶“小前端”工作標準要求，精干高效、審時度勢，致力于準確把握并解決問題，加強項目風險管控能力，精心組織安排、優化施工資源，確保項目及各個子項施工順利推進，同時積極對接頭部文旅企業，共同參與文旅項目策劃運營，按照“成熟一個，實施一個”的原則分批次實施，打造十七冶文旅精品項目。

　　大道至簡，實干為要。在十七冶集團高質量發展的新征程上，投資分公司各項目只爭朝夕、迅速行動，保持“拼”的勁頭、“搶”的節奏、“實”的作風，一刻不耽誤地埋頭苦干，鉚足干勁開新局，奪取首季“開門紅”！（汪文鑫）