為全面推進員工崗位創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，煉鐵廠焦化工序以“獻一計”活動為抓手，鼓勵動員廣大職工立足崗位想“點子”，在降本節(jié)支、提質(zhì)增效上用真勁，讓“小點子”直接變成降本增效“金豆子”。

　　焦油直供，效益直達

　　一直以來，焦化工序洗油的采購價格較高，噸苯洗油消耗成本對標其他單位較高。焦化工序設備管理室高級主任師宛晶憑著多年工作經(jīng)驗，通過對標，修訂了洗油采購標準，積極探索直供經(jīng)營模式，成功拓展了焦油洗油直供業(yè)務，節(jié)約管理流程成本50元/噸，節(jié)約采購價格成本40萬元/月，助力公司降本增效。焦油直供項目還被公司評為三季度崗位創(chuàng)新管理類一等獎。

　　只需加一個水箱

　　焦化工序西區(qū)VOC系統(tǒng)在運行過程中，尾氣風機葉輪箱底部存在積液過多的問題，影響抽吸效果，造成頻繁跳閘，導致區(qū)域內(nèi)氣體無組織排放，污染廠區(qū)環(huán)境。

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　　針對此問題，西區(qū)回收化產(chǎn)二班班長張曉輝靈機一動，想出了辦法。他參照煤氣排水器的原理，在VOC系統(tǒng)尾氣風機排水口加裝了一個小型排液水箱，使風機內(nèi)積液定期排出，風機運行無阻力，解決了跳閘現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，環(huán)保效益明顯。

　　此外，在推行算賬經(jīng)營和降本增效行動下，焦化工序各崗位上，都奔涌著崗位創(chuàng)新的熱潮：煤焦車刮板機改造直接創(chuàng)效20萬元；爐門框填補料在線修補法項目，將一次作業(yè)時間由原來的14個小時降至10個小時，提高工作效率……

　　一個個小創(chuàng)造、小革新

　　似“其貌不揚”

　　但每一項都解決了實際問題

　　“點子”在實踐中萌生

　　創(chuàng)新在實踐中運用   

　　（晏芳）