煉鐵廠：“質(zhì)”在必行

　　鄂城鋼鐵公司煉鐵廠通過質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量風(fēng)險辨識、完善制度規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、全員改善等活動，促進(jìn)質(zhì)量體系能力提升。

　　以質(zhì)量月活動契機(jī)，開展一輪崗位質(zhì)量風(fēng)險辨識，開展培訓(xùn)教育，發(fā)動全員開展規(guī)程找茬，不斷修改完善，組織全員規(guī)程考試，不斷提升全員質(zhì)量意識。各車間、科室聚焦落后指標(biāo)、環(huán)比退步指標(biāo)，針對性開展全員改善活動和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量檢查和整改活動，提升現(xiàn)場控制能力，挖掘質(zhì)量提升空間。

　　鋼軋廠：狠抓過程管控 提升質(zhì)量

　　質(zhì)量月期間，鋼軋廠狠抓過程質(zhì)量管控，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　檢驗質(zhì)量

　　針對現(xiàn)場異常缺陷展開分析，找準(zhǔn)影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，制定改進(jìn)措施，組織內(nèi)外部質(zhì)量評審，完善閉環(huán)管理，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)開展公司級質(zhì)量攻關(guān)3項，強(qiáng)力推進(jìn)2個公司級指標(biāo)改善，對于對標(biāo)長期落后或退步明顯的指標(biāo)，針對開展改善活動，項目化推進(jìn)，有效提升鋼軋產(chǎn)品盈利能力。（晏芳、彭敏、黃瓊）