4月16日，重慶鋼鐵召開(kāi)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)了寶武集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明調(diào)研中南鋼鐵時(shí)的重要講話精神，通報(bào)了該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析問(wèn)題，復(fù)盤總結(jié)，為二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供思路。該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王虎祥出席會(huì)議，高級(jí)副總裁匡云龍主持會(huì)議。該公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位廠部助理及以上人員（含專員、專家、首席）參加會(huì)議。
相關(guān)單位圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷采購(gòu)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、超低排放改造、組織績(jī)效及“10+1”重點(diǎn)工作等推進(jìn)情況展開(kāi)了匯報(bào)。
會(huì)上，對(duì)一季度領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效賽馬“最佳團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行了頒獎(jiǎng)
一季度，重慶鋼鐵公司在敏捷經(jīng)營(yíng)、成本削減、指標(biāo)改善、極致效率等方面取得了明顯成效，連續(xù)實(shí)現(xiàn)毛利為正，其中3月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為正，實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”。
王虎祥強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，各單位要堅(jiān)定信心、篤行實(shí)干、共同努力，堅(jiān)定不移深化精益管理，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，助力該公司持續(xù)向好發(fā)展。他要求，要強(qiáng)化事故管控，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決遏制事故高發(fā)態(tài)勢(shì)。各單位須秉持“事故零容忍、整改求根本”的基本原則，壓實(shí)管理責(zé)任，深挖管理漏洞，把事故控制在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防事故發(fā)生。強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，以敏捷經(jīng)營(yíng)韌性，積極應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)形勢(shì)。必須要錨定“采購(gòu)端保供降本、銷售端穩(wěn)量增效”兩大主線，以“消化庫(kù)存，杜絕增量”為約束，以區(qū)域協(xié)同為突破口，以敏捷經(jīng)營(yíng)能力有效應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)形勢(shì)。聚焦鐵鋼核心指標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，助推效率與成本雙提升。以鐵鋼為核心，從原燃料采購(gòu)、冶煉工藝、能耗指標(biāo)等維度開(kāi)展全流程對(duì)標(biāo)；煉鋼環(huán)節(jié)緊盯鐵鋼比、鋼鐵料消耗關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)突破成本差距。抓牢能源、物流關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)，建立提質(zhì)增效新格局。能源端要重點(diǎn)解決蒸汽、煤氣浪費(fèi)、余熱回收不足等問(wèn)題，持續(xù)突破瓶頸、革新能源管理體系；物流端要聚焦“外拓通道、內(nèi)優(yōu)效率”兩大方向，形成“外爭(zhēng)政策、內(nèi)挖潛力”的物流降本雙驅(qū)動(dòng)格局。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，拓品種、提質(zhì)量，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。以“以銷定產(chǎn)、效益優(yōu)先”的原則，拓展公司板卷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為該公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化提供重要支撐。錨定“極致效率”不放松，全環(huán)節(jié)挖潛降本，推動(dòng)生產(chǎn)效能邁上新臺(tái)階。要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升設(shè)備利用率、降低原燃料成本、避免庫(kù)存積壓、強(qiáng)化采購(gòu)端市場(chǎng)研判，推動(dòng)生產(chǎn)效能持續(xù)提升。嚴(yán)把超低排放改造過(guò)程關(guān)、質(zhì)量關(guān)，齊心協(xié)力，筑牢綠色發(fā)展根基。各主體單位要“盯死、死盯”超低排放改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)控，優(yōu)化施工組織，確保項(xiàng)目進(jìn)度整體受控。上下一心、齊心協(xié)力，筑牢該公司綠色高質(zhì)量發(fā)展根基。（劉浪 甘泉）
