鄂城鋼鐵公司系統(tǒng)檢修進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段
系統(tǒng)檢修的籌備工作如何？
安全管控措施是否到位？
近日采訪設(shè)備管理部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人
解讀檢修計(jì)劃、安全預(yù)案及技術(shù)難點(diǎn)
訪談設(shè)備管理部
問
即將開始的設(shè)備系統(tǒng)檢修涵蓋哪些檢修項(xiàng)目？對(duì)鄂城鋼鐵公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有哪些重大意義？
熊偉：本次系統(tǒng)檢修實(shí)施主線項(xiàng)目151項(xiàng)，是該公司近年來跨度時(shí)間最長(zhǎng)、人員投入最大的一次系統(tǒng)檢修，更是直接關(guān)系到該公司下半年生產(chǎn)穩(wěn)定、成本控制及全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。我們將嚴(yán)格按照該公司系統(tǒng)檢修動(dòng)員會(huì)的要求，細(xì)化責(zé)任、量化指標(biāo)，推行“分鐘級(jí)”精益進(jìn)度管理、構(gòu)建“立體化”安全管控體系、踐行“零缺陷”質(zhì)量理念，以高度責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神對(duì)待檢修工作，確保安全高效完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，為鄂城鋼鐵公司打造行業(yè)標(biāo)桿、實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
問
這么大規(guī)模的檢修任務(wù)，這么多的項(xiàng)目同步進(jìn)行，前期的檢修策劃至關(guān)重要，都做了哪些工作呢？
熊偉：在檢修策劃上，我們做了充分的準(zhǔn)備。
一是以“零事故、零延誤、高質(zhì)量”的核心目標(biāo)，在計(jì)劃統(tǒng)籌上，平衡產(chǎn)銷、工序、能源、物流、負(fù)荷、資源等六個(gè)方面，多次論證優(yōu)化檢修進(jìn)度計(jì)劃，明確各項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)安排。
二是精心編制《檢修管理手冊(cè)》，系統(tǒng)指導(dǎo)檢修過程管理；強(qiáng)化檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，梳理ESOP重點(diǎn)驗(yàn)證項(xiàng)目73項(xiàng)；細(xì)化檢修現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)揮云監(jiān)控作用，通過人防+技防的手段， 助力檢修風(fēng)險(xiǎn)管控。
三是建立系統(tǒng)檢修安全管理網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)全員參與檢修管控；落實(shí)安全監(jiān)理管理職責(zé)，簽訂責(zé)任狀，制定《系統(tǒng)檢修環(huán)保管控要求》，壓實(shí)檢修全過程環(huán)保管控責(zé)任。
四是固化“操檢維調(diào)”推進(jìn)成果，推進(jìn)“虛擬檢修團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，本次系統(tǒng)檢修，各單位自力承接檢修項(xiàng)目235項(xiàng)，自力人員投入915人次，減少檢修臨時(shí)外聘作業(yè)人員帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。
問
為確保各項(xiàng)檢修工作順利進(jìn)行，都采取了哪些保障措施呢？
熊偉：我們從多方面入手保障檢修工作順利開展。
一是成立系統(tǒng)檢修指揮部，下設(shè)多個(gè)專業(yè)組，各司其職，協(xié)同推進(jìn)檢修工作。
二是成立指揮中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修過程，監(jiān)督安全、質(zhì)量、環(huán)保、檢修進(jìn)度，及時(shí)掌握檢修實(shí)施狀況。
三是制定設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保障方案，確保生產(chǎn)產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，避免故障搶修分散檢修力量。
四是提供包括安保保障、餐飲服務(wù)、物資保障、車輛保障、消防應(yīng)急、關(guān)懷慰問等多種保障，為檢修人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
五是開展系統(tǒng)檢修專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)參檢人員工作熱情和積極性，確保檢修任務(wù)高質(zhì)量完成。
訪談安全保衛(wèi)部
問
此次檢修安全管控目標(biāo)是什么？針對(duì)檢修中施工協(xié)同難、安全風(fēng)險(xiǎn)高等諸多特點(diǎn)，安全監(jiān)管需要突出哪些核心要點(diǎn)？
劉劍橋：本次系統(tǒng)檢修期間安全管理將面臨檢修生產(chǎn)雙線作戰(zhàn)，能源介質(zhì)調(diào)配頻繁，檢修施工協(xié)同難度大，高危作業(yè)多，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)高等困難，安全保衛(wèi)部視此次系統(tǒng)檢修為檢驗(yàn)安全管理體系能力的試金石，有信心有能力堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)檢修期間安全事故為零的目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，在安全管理上需突出以下核心要點(diǎn)：
一是系統(tǒng)策劃并推動(dòng)“各負(fù)其責(zé)，協(xié)同有序”的全員安全履職行為落地生根。施工單位在人員能力及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上精細(xì)管控；產(chǎn)權(quán)廠在作業(yè)監(jiān)督、條件提供、邊界管理、協(xié)調(diào)配合上精準(zhǔn)發(fā)力；專業(yè)部門在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、專項(xiàng)方案、專業(yè)安全上精益行動(dòng)；安全保衛(wèi)部在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、快速識(shí)別固有及動(dòng)態(tài)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督等方面持續(xù)發(fā)力，形成協(xié)同有序的安全履職局面。
二是牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控及隱患排查治理這個(gè)中心工作。全過程全層面分析控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)落地管控措施。
三是切實(shí)提升作業(yè)人員安全意識(shí)及能力。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、行為觀察等方式方法，規(guī)范個(gè)體安全行為。
四是強(qiáng)化監(jiān)管考核，促進(jìn)快速糾錯(cuò)。鄂城鋼鐵公司將綜合運(yùn)用內(nèi)外資源，采取多種手段，實(shí)施強(qiáng)力監(jiān)督，堅(jiān)決按章考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，推廣應(yīng)用，促進(jìn)過程受控。
問
具體采取哪些舉措保障檢修安全呢？
劉劍橋：風(fēng)險(xiǎn)、防控、責(zé)任是安全管理的三大關(guān)要因子，按照這一邏輯，我們?cè)诠ぷ髦兄攸c(diǎn)采取了四個(gè)措施：
全面收集制定系統(tǒng)檢修項(xiàng)目1453項(xiàng)，擬定高危項(xiàng)目299個(gè)。
針對(duì)分析辨別的風(fēng)險(xiǎn)要素，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及標(biāo)準(zhǔn)參照的基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性防控措施，已制定專項(xiàng)安全管控方案109份；同時(shí)結(jié)合歷史系統(tǒng)檢修管控經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各專業(yè)部門制定四項(xiàng)管控方案。
構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任體系。制定系統(tǒng)檢修專項(xiàng)安全管控方案，從組織指揮體系，項(xiàng)目職責(zé)分解，監(jiān)督檢查機(jī)制，安全標(biāo)準(zhǔn)支撐上予以責(zé)任再明確、再細(xì)化。
嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格審核協(xié)力單位資質(zhì)，禁止未簽合同、未辦理安全生產(chǎn)許可證的單位入場(chǎng)；全面篩查協(xié)力人員信息，確保檢修作業(yè)人員合法合規(guī)。
問
如何確保這些舉措能夠有效落實(shí)呢？
劉劍橋：一分部署，九分落實(shí)，安全管理，貴在落地生根。為強(qiáng)化措施落實(shí)，我們采取了以下措施：一是搞好動(dòng)員發(fā)動(dòng)，對(duì)檢修方案進(jìn)行再審視、對(duì)安全工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)化，全力以赴打贏檢修“戰(zhàn)役”。二是強(qiáng)化過程指導(dǎo)，根據(jù)檢修項(xiàng)目節(jié)奏和進(jìn)展，組織專業(yè)部門及協(xié)力、監(jiān)理單位參與為主的現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核，每日現(xiàn)場(chǎng)核查高危作業(yè)防護(hù)、責(zé)任清單落實(shí)等情況，建立快速反饋機(jī)制，對(duì)于違反安全生產(chǎn)禁令的行為和發(fā)生事故的單位，嚴(yán)肅問責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，以此倒逼安全責(zé)任落實(shí)。（朱爽）
