“一線辦公，我們既是操作者，又是管理者!許多耳聞變成親身經歷，真正做到方針貫徹基層，制度不折不扣地執行……”樸實的話語揭示了一線辦公的諸多優點，更彰顯了管理團隊、技術團隊扎根基層、服務產線的效果。

　　連日來，河鋼集團張宣科技創新管理方式、方法，號召技術人員下沉產線，通過與產線“零距離”接觸，狠抓班組末端落實，梳理、整改出生產、技術、設備等諸多方面的不足與漏點，為產線高效運行提供技支撐。

　　圖為：張宣科技生產技術人員下沉產線指導崗位操作

　　深入基層 洞察問題本質

　　“競爭在市場，競爭力在現場，我們必須摒棄以往在辦公室被動等待問題的舊思維，把技術力量下沉到生產一線，聚焦關鍵事件和關鍵績效，強化關鍵崗位操作，持續推進SOP標準化作業，加快提升班組末端落實能力。”近日，該公司早會明確提出要求。

　　在全力做好轉型升級“后半篇”文章的關鍵期，張宣科技堅持以效益為核心，以質量為關鍵，以“成事思維”和強者姿態正視問題和差距，將技術資源向一線傾斜。

　　工藝技術團隊扎根操作崗位，認真研讀SOP標準化操作指導文件，全程參與生產過程控制，主動對照SOP標準化操作要求審視崗位操作，積極查找在操作上存在的不足，有的放矢地進行規范指導，提升班組落實能力；設備管理團隊在設備旁“安營扎寨”，他們實地跟蹤設備運行狀況，詳細記錄各種設備的運行參數，對比分析設備運行曲線，在一次次“頭腦風暴”中了解設備性能，精益設備管理，提高設備運行的穩定性，提升生產效率。

　　一線是問題提出的地方，更是解決問題的落腳點。

　　天車技術團隊秉承“一線工作法”，實地跟蹤天車吊裝作業。對天車磁盤吸力效率低的現象短時間內拿出解決方案。技術團隊巧妙運用電流值達到140A-160A時，強勵磁的磁力達到最大值，電流值下降到100A-120A之間時，磁盤處于弱磁區域的特點，優化天車崗位操作，天車吊裝量提高了33%。

　　一線辦公，掌握第一手生產資料，對于解決各類生產問題具有指導意義。

　　圖為：張宣科技技術人員檢查工藝參數

　　扎根產線 提升管理水平

　　6月1日，張宣科技生產系統聯合技術系統人員出現在高壓水冷電纜區域，他們打開高壓水冷電纜無線測溫系統，詳細查看高壓水冷電纜的使用效果，梳理完善高壓水冷電纜的點檢制度，推動高壓水冷電纜的全生命周期管理。

　　在“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”安全月活動中，電氣自動化團隊深入產線，針對高壓水冷電纜點檢難度大、實時性差的問題，現場召開專題研討會，探索設備點檢的新方法、新途徑。

　　專題研討會上，電氣自動化骨干們紛紛獻計獻策。“引入無線測溫傳感技術，在變壓器出線二次短網和三相水冷電纜連接處的水冷電纜安裝無線測溫檢測元件，實時感知高壓水冷電纜的溫度變化，實現對電纜關鍵部位溫度的實時監測。”“增加溫濕度遠程報警程序，實現系統化管理功能。” ……一個個“奇思妙想”在一線誕生，經過分析論證，在變壓器出線二次短網和三相水冷電纜連接處接入6個無線測溫檢測元件，將想法變為現實。

　　該公司設備人員表示：“我們的技術管理人員深入產線辦公后，對設備提升運行效率有了新的路徑和方法，管理更加高效。”

　　據了解，張宣科技技術人員下沉到一線后，打通了服務產線的“最后一公里”。（曹瑩瑩）