喬愷 孫權
今年初以來，包鋼股份深耕合規管理領域，以制度建設為基、文化培育為魂、落實執行為要，構建起堅實的合規管理體系，為企業穩健發展筑牢根基。
完善制度建設，夯實合規管理基石。包鋼股份嚴格遵循集團公司要求，緊密結合自身實際，對《包鋼股份合規管理辦法》（下稱《辦法》）進行全面修訂。新修訂的《辦法》精準界定了包鋼股份職能部門與具體業務實施單位的合規管理責任，讓該公司的每個部門、每個崗位都能清晰明確自身在合規工作中的定位與任務，從根源上杜絕責任不清、推諉扯皮現象。同時，《辦法》還對包鋼股份的合規風險數據庫構成及風險評估分級標準做出細致規定，推動合規風險的識別、評估與管理朝著科學化、規范化方向邁進。
在此次修訂中新增的《合規審查權限清單》，進一步加大了包鋼股份的合規檢查監督力度，確保各項業務全流程符合法律法規及公司制度要求。通過這一系列舉措，包鋼股份明確了合規責任主體，強化了風險分級防控，實現清單化管理與動態監督有機融合，形成完整的合規管理閉環，有效提升了企業依法經營效能。
培育合規文化，營造全員合規氛圍。合規文化是企業可持續發展的內在驅動力。為培育全員合規意識，包鋼股份印發《包鋼股份推進依法治企合規文化宣貫實施方案》，明確宣傳貫徹目標、對象及主題，精心規劃理論學習、文化宣傳、合規培訓等豐富多樣的活動。在理論學習環節，包鋼股份引導員工深入研習合規相關法律法規與企業制度，從思想深處認識合規的重要意義；在文化宣傳環節，借助宣傳欄、內部刊物、新媒體等多元渠道，將合規理念融入員工日常工作與生活，讓合規意識深入人心；在合規培訓環節，針對不同崗位、不同層次員工的需求，定制化開展針對性培訓課程，切實提升員工合規操作能力。通過持續推進各項活動，包鋼股份的合規理念如同春雨般浸潤員工心田，在企業內部形成全員參與、全員合規的良好氛圍。
強化工作落實，提升合規管理效能。為推動合規管理工作落地見效，包鋼股份在第1季度合規管理工作例會上，從合規管理制度建設、管理體系完善、管理機制運行3個維度，靶向部署2025年合規與法務管理重點工作及當前緊要任務。同時，此次會議還通報了該公司2024年的訴訟案件情況，精準剖析案件暴露的管理短板，促使各部門深刻吸取教訓、引以為戒。此外，此次會議還選取了4起典型案例，包括從被動應訴的經驗教訓到主動維權的實踐探索，全方位、深層次進行分析講解，有效增強該公司員工的風險防范意識、提升員工的維權能力，切實維護企業合法權益。
包鋼股份在合規管理工作中取得的顯著成就，得益于該公司對合規管理的高度重視及全體員工的共同努力。通過完善制度、培育文化、強化落實，包鋼股份不僅提升了依法經營水平，還為高質量發展提供了堅實保障，有望在行業內樹立合規管理的榜樣。
《中國冶金報》（2025年07月01日 03版三版）
