重慶鋼鐵制造管理部化學檢測黨支部認真踐行“三個一”主題實踐活動理念，將“扭虧為盈、確保創A”作為核心目標，有力推動黨建工作與生產經營的深度融合。立足支部生產業務工作實際，大力弘揚“嚴細實快”的工作作風，持續深化算賬經營理念進車間、進班組，秉持“不放過一個故障點，不廢棄一臺可修設備”的準則開展專項攻堅。截至6月，實現自主修復降本約13萬元，切實將奮斗精神與降本理念轉化為扎實成效。

　　黨員沖鋒在前 創新再造“廢”變“寶”

　　面對新購電阻爐與原庫存硅碳棒規格不符、直接使用將導致設備損毀的難題，支部黨員費世虹深入分析設備性能，經過反復試驗論證，巧妙調整溫度控制參數及運行程序，最終成功實現新設備適配舊硅碳棒，完全滿足試驗要求。此舉不僅有效避免了設備故障風險，更盤活了70支庫存硅碳棒，節省備件采購費用2800元。同時，面對昂貴的石墨電熱板因強酸侵蝕被廠家判為“無法修復”的困境，費世虹迎難而上，帶領班組員工開展自主修復，他們多方尋找并購買特殊修補材料，對石墨電熱板實施了精準修復，節約采購費用1.6萬元。

　　黨員較真 攻堅點滴修復筑堡壘

　　黨員沈凱在修復全自動開口閃點測試儀時，不懼繁瑣，試驗了多種材質及規格的材料——從不同功率的電阻絲到其他可能適用的元件。憑借韌勁與智慧，他最終選用800W電阻絲成功替代點火，及時化解了原廠點火絲價格昂貴且采購編碼復雜、周期長的“燃眉之急”。在組織修復車間故障電子天平時，沈凱帶領團隊逐點檢測電路板、細查每一條連接電線、精心修復更換按鍵開關，最終成功讓這臺精密稱量重獲新生，節約采購成本1.3萬元。

　　黨員傳幫帶教 鍛造梯隊強戰力

　　支部創新建立“1名黨員專家+2名技術骨干+3名青年員工”的三級師徒梯隊培養模式，將維修現場打造成實訓課堂。由黨員專家牽頭，組織支部“黨員+群眾”共同參與，通過“電路板診斷”“加熱元件更換”等實操課程，以及“維修金點子”擂臺賽等豐富活動，支部成功營造了良性競爭的工作氛圍，有效增強了支部凝聚力與戰斗力，已培養出3名“一專多能”設備管家，有力助推設備故障自主修復率顯著提升。其中，老員工羅明輝在維修小組的指導與帶動下，運用個人電氣修復專長，通過電容替換維修，成功將設備電壓從190V穩定恢復至220V，徹底解決了已服役16年的X熒光分析儀頻繁跳電的“頑疾”。他舉一反三，成功更換7臺設備共計78組電容，直接節約新設備采購費用近10萬元。

　　制造管理部化學檢測黨支部始終踐行“滴水成河，聚沙成塔”的降本理念，支部在實踐中錘煉出“黨員帶頭拆解故障、骨干合力深挖降本”的特色工作法，讓“修舊利廢、自主創新”內化為團隊的新基因。1-6月，車間備件采購費較2024年同期下降25%。接下來，支部將持續深化“三個一”主題實踐活動，讓黨旗在降本攻堅一線高高飄揚，不斷深耕自主維修，為該公司降本創效貢獻更大力量。（楊呂）