本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員王中 東李靖）中國寶武集團廣東韶關鋼鐵有限公司能環部發電運行作業區從點滴改善入手，強基礎，降成本，取得成效。今年1月份至5月份，該發電運行作業區自發電比2018年下半年環比增長14.16%，項目化降本達2587.56萬元。

　　今年，該公司發電分廠任務是15.72億千瓦時，發電運行作業區是10.45億千瓦時。按照公司一切成本皆可降精神，該發電運行作業區做好外部能介平衡、設備功能精度、效率優先、管理提速、精心操作等工作，提高發電量，減少外購電。

　　該發電運行作業區在提高發電量的基礎上，圍繞煤氣供給、外供蒸汽兩個環節，積極做好外部能介平衡工作。該發電運行作業區一電站、二電站是煤氣平衡重要用戶，二電站發電效率高于一電站。他們優先保證二電站煤氣供應，確保多發電。

　　在設備功能精度方面，該發電運行作業區解決鍋爐疏水閥內漏問題，提高鍋爐熱效率。他們利用停爐檢修期間對鍋爐疏水閥進行更換，其中對二電站4臺鍋爐進行排查，對19臺內漏閥門進行更換。

　　在效率優先方面，該發電運行作業區做好鍋爐和主要輔機效率統計，做到高效率設備優先運行。

　　在管理提速方面，該發電運行作業區以“三崗”活動為抓手，做好指標“日日讀”，對比月度目標找差距，尋找優勢指標進行探討，并在班組之間進行學習。

　　該發電運行作業區開展成本勞動競賽，強化獎勵機制，將單位成本納入勞動競賽，提高發電量的同時，讓員工關注單位成本。該發電運行作業區二電站值班長鄭君睿2018年、2019年獲得勞動競賽第一名，該作業區將其操作經驗總結出“小鄭操作法”。該作業區還聚焦員工培訓，推進跨崗位互學互通，全面提升員工技能。

　　《中國冶金報》（2019年06月27日 08版八版）