本報通訊員 李云 冉夢婷
今年1月至7月份，水鋼能源事業(yè)部自發(fā)電量累計完成55778.84萬千瓦時，7月份完成發(fā)電量9486.01萬千瓦時，日均發(fā)電量306萬千瓦時，比公司計劃發(fā)電量8990萬千瓦時，多發(fā)電量496.01萬千瓦時。6月17日，該事業(yè)部完成發(fā)電量330.26萬千瓦時的好成績，達到2019年上半年日發(fā)電量最高水平。
自發(fā)電量作為清潔能源，是水鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。為給水鋼循環(huán)經(jīng)濟增添“動力”，該事業(yè)部以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風，強化技術(shù)指標攻關(guān)，挖掘發(fā)電潛力，將循環(huán)經(jīng)濟放在首位，實現(xiàn)能源有效利用。
精確預(yù)算，利用好每一立方米煤氣
“分秒必爭，度電必搶，將每一立方米煤氣充分轉(zhuǎn)換為電能。”該事業(yè)部生產(chǎn)保供室主任游鵬告訴筆者。
為實現(xiàn)這一目標，今年初，該事業(yè)部圍繞2019年節(jié)能增效3000萬元的目標，成立發(fā)電量指標攻關(guān)組，同時每月精心編制經(jīng)營生產(chǎn)計劃，積極開展發(fā)電量攻關(guān)工作，在確保各能源介質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)的情況下，強基礎(chǔ)、挖掘發(fā)電潛能。
該事業(yè)部生產(chǎn)保供室及時掌握系統(tǒng)運行和各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)組織情況，合理調(diào)整能源系統(tǒng)的運行方式，確保能源系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行。在確保高爐、軋鋼穩(wěn)定用風、用氣的情況下，該事業(yè)部調(diào)度室及時掌握信息，做好發(fā)電量加減負荷調(diào)整。
該事業(yè)部根據(jù)現(xiàn)有的鍋爐、發(fā)電機的運行方式，為提高鍋爐、發(fā)電機的運行效率，在高爐、焦爐煤氣正常的情況下，高爐、焦爐煤氣以9號鍋爐和6號發(fā)電機為主，確保6號發(fā)電機滿負荷生產(chǎn)，每天發(fā)電量在148.8萬千瓦時以上，每小時發(fā)電量6.2萬千瓦時以上，并加強對鍋爐、發(fā)電機在線生產(chǎn)調(diào)整，確保設(shè)備穩(wěn)定順行。
該事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及副科級以上干部堅持24小時輪流值班，嚴肅值班紀律，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況。生產(chǎn)崗位職工強化責任，精心操作，加強巡檢次數(shù)，加強對冷卻水、油溫、真空等危險點的監(jiān)視和預(yù)防，并控制好各項能耗指標，在確保機組穩(wěn)定運行、滿發(fā)電超發(fā)電的同時，進一步推進節(jié)能降耗工作。
抓管理落實，為高產(chǎn)發(fā)電量奠定基礎(chǔ)
今年初以來，該事業(yè)部以設(shè)備分級管理為抓手，抓管理責任落實，變被動為主動，變管理為服務(wù)，上半年設(shè)備故障率為0.001‰，主要設(shè)備作業(yè)率為99.99%，為發(fā)電量高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
該事業(yè)部制訂了點檢定修新模式，把準設(shè)備“脈搏”，科學合理地制訂備件計劃，不但減少搶修和設(shè)備事故，還有效降低了設(shè)備費用，上半年備件節(jié)約32.76萬元。該事業(yè)部利用4月份同步檢修契機，解決了5號電動風機轉(zhuǎn)子存在的重大隱患，發(fā)現(xiàn)并解決60兆瓦發(fā)電機組調(diào)速氣門控制電纜存在的隱患。
作為發(fā)電中的“主力軍”60兆瓦富余煤氣發(fā)電站，崗位職工都精心地愛護著它。6月12日，筆者在該發(fā)電機站看到，該事業(yè)部崗位職工劉麗克服高溫氣候條件，勞動保護用品穿戴整齊，手里拿著測溫槍、振動筆、巡查記錄本正在對設(shè)備進行巡檢。劉麗說：“1個小時測量一次，從絕緣測量、溫度測試、振動參數(shù)的變化等情況，判斷機組是否‘健康奔跑’。”該事業(yè)部黨委書記龍國榮介紹：“職工們對設(shè)備的愛護注入了更多的情感，愛護設(shè)備就像愛護自己的眼睛一樣。”
“決不讓設(shè)備隱患過夜，擰緊發(fā)電量高產(chǎn)安全閥。”該事業(yè)部在設(shè)備動態(tài)管理、查找薄弱環(huán)節(jié)、提高設(shè)備性能上做足文章。5月17日晚上9點，該事業(yè)部生產(chǎn)保供室設(shè)備組副主任劉盛勇下班回家，剛到樓下便接到調(diào)度室電話說，4號高爐TRT發(fā)電機組（高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置）停機。還沒來得及給妻子打個招呼，他立即開車返回到4號高爐TRT生產(chǎn)現(xiàn)場，與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干人員研究對策，為4號高爐TRT發(fā)電機組恢復(fù)生產(chǎn)贏得了時間。
“成績就是起點，我們要從思想上樹立‘分秒必爭，度電必搶’的意識，全力保障日發(fā)電量300萬千瓦時、自發(fā)電率≥70%以上。”該事業(yè)部副部長李慶反復(fù)叮囑職工。
《中國冶金報》（2019年08月15日 08版八版）
