本報訊 今年初以來，山鋼萊蕪分公司焦化廠以全力打造山東省綠色發(fā)展的標桿企業(yè)為目標，堅守特別排放限值和山東省區(qū)域性大氣污染物排放標準兩個底線，高標準、高要求部署環(huán)境深度治理工作，持續(xù)擦亮綠色發(fā)展底色，全面推進“綠色焦化”建設。
提高站位、明確目標，構筑環(huán)境深度治理全新格局。該廠堅持走綠色發(fā)展道路，以實現(xiàn)超低排放為目標，要求全廠干部職工轉變思想觀念，提高大局意識、責任意識、危機意識，凝聚環(huán)境改善強大力量，積極主動地參與到環(huán)保攻堅戰(zhàn)中。該廠按照“污染排放達標、總量控制有效、風險環(huán)境可控、建設項目合規(guī)、生產(chǎn)過程清潔、資源利用高效”的要求，找差距、補短板、提質量，確保打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。該廠制訂《環(huán)境深度治理推進方案》，篩選重點環(huán)保項目17項，明確目標責任，制訂網(wǎng)絡推進計劃，配套考核激勵辦法，形成大氣污染防治良性工作機制。
統(tǒng)籌謀劃、強化管控，打造環(huán)境深度治理精品工程。針對項目多、分散面廣的特點，該廠注重頂層設計，實行“氛圍營造、考察學習、周密籌劃、專業(yè)培訓、機構保障、網(wǎng)絡計劃、協(xié)調(diào)推進、總結提升”項目全過程管控，明確保安全、保質量、保工期常態(tài)化要求，確保環(huán)境深度治理工作扎實有效落地。在項目籌劃階段，該廠多次到標桿企業(yè)考察學習，廣泛尋求最適合實際的工藝技術裝備，將先進、成熟、高效的項目擇優(yōu)引入。在項目前期準備中，該廠狠抓關鍵環(huán)節(jié)管控，用最短的時間制訂最具可行性的方案。在項目施工過程中，該廠要求施工單位制訂關鍵工序專項施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格按照既定方案推進實施。對于施工過程中遇到的變動因素，該廠結合實際快速反應，及時作出適應性調(diào)整，確保項目按期推進。
技術推動、問責觸動，提升治污減排綜合能力。在揚塵治理方面，該廠采取封閉、覆蓋、噴淋、清洗、綠化“五位一體”的抑塵措施，從源頭減少各類污染物產(chǎn)生。該廠投資7.6億元進行煤場筒倉改造，并大力引進無動力除塵、干霧抑塵等技術，消除物料運輸過程中的無組織排放。該廠制訂《環(huán)保檢查與整治考核細則》，加強環(huán)保設施專業(yè)化維護與運行管理，確保環(huán)保設施穩(wěn)定高效運行；每月對各單位推進情況和環(huán)保績效進行檢查，并納入績效考核,嚴格獎懲；積極做好污染源在線監(jiān)控設施的管理工作，實現(xiàn)專人負責，不斷優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)異常狀態(tài)的應急操作，確保排放值全部達標。同時，該廠不斷拓寬污染源防控管理思路，嚴格落實“四個一律”和“六個百分之百”等防控措施，從根本上杜絕污染物異常排放。 （孫建 陳立朋）
《中國冶金報》（2019年11月07日 08版八版）
