本報記者 楊立文 通訊員 尹松松
多年來，首鋼集團京唐公司精細化做好發電機運行維護和管理服務，全力打造綠色發電、智慧發電，各項技術指標不斷優化，實現了科學經營管理和創新創效能力的同步提升，在保證滿發電的基礎上，發電量不斷刷新歷史紀錄。2020年1月~11月份，首鋼京唐自發電總量達到70.58億千瓦時，創歷史新高。
系好“安全帶”
沒有穩定的安全生產態勢，就不能取得優良的經營業績。在追趕超越的步伐中，發電系統始終把提升安全管理水平作為擴大經營效益的保險繩，把全員行為可靠、設備運行可靠、環保設施可靠作為效益目標實現的“安全帶”，確保系好、系牢。
為保證各發電機組的長期穩定運行，該公司能源與環境部以提升職工操作水平和緊急處理能力為抓手，不斷豐富、創新職工培訓方式，采取“默畫工藝圖”等方式進一步夯實職工理論基礎，大力開展事故演練、操作預演，提高職工操作水平。同時，他們在強化設備管理上做文章，通過對標學先進，強化制度管理、隱患治理，以點檢一體化為抓手，探索出了一條設備長周期穩定運行的管理模式，持續保持機組最佳運行狀態。2020年8月22日夜班，300兆瓦集控值班人員趙振東在巡視DCS畫面時，敏銳地發現1號爐B引風機動葉開度變動時電流數值無變化，他立即上報班長，并派人緊急趕往現場進行檢查，檢查人員確定為引風機動葉執行機構脫扣。他們及時將1號爐B引風機動葉執行機構重新固定好，消除了設備隱患，保證了B引風機動葉執行機構安全穩定運行。
挖掘發電潛力
“發電機組持續的高發、滿發，始終是我們追求的目標。”該公司能源與環境部電氣主管李賀昌說。為了保證機組高水平運行，他們通過與外界發電企業建立長期系統的對標體系，確定了精調參數、優化機組運行方式，進一步挖掘發電潛力。他們還通過一系列精細化的調整手段，各發電單元形成了追趕超越的“加速度”，一步步縮小實際工作水平與所追趕目標的距離。
“今天咱們班的發電量是3617231千瓦時，比上個班高一點。”能源與環境部300兆瓦丙班班長許慶杰在班后會上高興地說。能源與環境部不斷強化機組運行管理，鼓勵職工樹立“度電必爭，克煤必省”的節能意識，不斷提升精細化操作水平；完善激勵制度，廣泛開展小指標競賽，將發電量、發電煤耗、煤氣摻燒量等重要參數作為精細化調整的依據和目標，月末進行評比，充分調動職工學技術、練技能的積極性、主動性，職工精細化操作水平大幅提高。2020年初以來，300兆瓦機組克服疫情期間的調峰降負荷影響，在之后幾個月的時間里加緊追趕，截至2020年11月份完成發電量43.56億千瓦時，全面完成計劃任務。
“作為公司循環經濟的核心，保證機組的高發、滿發是我們的任務，更是使命。”能源與環境部燃氣蒸汽聯合循環發電機組（CCPP）區域作業長王濤說。2019年底，該公司“五效一體”（燃—熱—電—水—鹽）高效循環利用系統的構建，使整個發電系統得到進一步加強。為保證機組高發、滿發電，他們致力于用最精細的管理，創造最大化的經營效益，深入研究CCPP機組運行規律，協同專業技術人員積極對比歷史數據，確定機組高效運行調整方向。他們通過調整優化汽機均壓箱汽源溫度壓力，保證汽機本體運行平穩；密切關注煤壓機效率參數，及時對煤壓機進行果殼清洗，推進煤壓機高效率運行，進而提高燃機發電量與穩定性；結合燃料熱值、負荷控制、排煙溫度等實際調控，持續摸索新型燃機的最優運行控制模式；精細做好設備管理，打破常規，延遲首次年修時間至14個月，CCPP機組整體聯合發電效率高達47%，發電潛能被充分釋放。2020年1月~11月份，該公司“五效一體”系統發電量完成12.29億千瓦時，超年計劃1.89億千瓦時。
能源與環境部是該公司兼具作業和管理雙重職能的部門，不僅要做好生產，更要做好服務。本著服務是最好的管理理念，該部不斷加大服務力度，擴展服務廣度，提升服務深度，有效地保證了能源各系統的穩定高效運行。TRT和CDQ發電機組屬于工序余能發電設備，是該公司發電量的重要組成部分。為保證機組穩定運行，該部相關專業人員多次走訪煉鐵作業部和焦化作業部指導服務，指導焦化作業部調整供汽系統運行方式，優化系統運行，盡量減少機組抽汽，減少1號、2號CDQ發電機組抽汽輸出量，同步減少機組進汽量，將省下來的蒸汽用于3號發電機組發電，提高機組發電效率，增加焦化整體發電量。為了提高25兆瓦機組的發電量，在保持設備穩定運行的前提下，他們與能源調度人員配合，持續開展跟蹤服務，統籌協調蒸汽進氣量，確保機組主汽量和壓力保持上限范圍運行。
《中國冶金報》（2021年1月7日 08版八版）
