甘志鴻
“優(yōu)化噴吹罐錐部流化風(fēng)量,每月每座高爐可以減少氮氣消耗5萬立方米，相應(yīng)節(jié)約動力費用1萬元，并且利于穩(wěn)定噴吹速率，提升為高爐服務(wù)的質(zhì)量”“定期對焦?fàn)t四大車液壓油過濾，去除雜質(zhì)，延長油液使用周期，可節(jié)省成本3.2萬元。”“在泥炮上、下調(diào)節(jié)螺桿處焊定位桿，可以穩(wěn)定泥炮長時間不偏位，同時也容易檢查發(fā)現(xiàn)，減少了高爐出鐵過程中鐵口堵不死的故障”……這些大大小小的“職工智慧”吹響了煉鐵事業(yè)部降本攻堅戰(zhàn)的“集結(jié)號”。
日前，該事業(yè)部開展全員、全過程、全方位降本增效工作，圍繞下半年降本目標(biāo)，開展了降本增效系列活動，引導(dǎo)員工廣泛思考，“降本增效我能做什么”“降本增效我做了什么”“降本增效我有什么好建議”，充分發(fā)揮全體職工的智慧與力量，針對工藝、技術(shù)、管理等方面，有針對性地提出改進(jìn)工作、提高效率、挖潛增效等方面的意見和建議。
涂佶偉是原料作業(yè)區(qū)一名大班長，他就提升塊礦烘干效率，提議加強密封、減小冷風(fēng)吸入量、更換變頻器降低滾筒轉(zhuǎn)速等措施，可使烘干效率達(dá)到91.87%，確保高爐塊礦的入爐比例。他在工作中優(yōu)化生產(chǎn)組織，持續(xù)做好錯峰用電，全月峰段開機效率僅為35.6%，谷段開機效率97.74%，大大降低了電耗成本。10月份，他被事業(yè)部評為“降本增效標(biāo)兵”十佳之一。
2500立方米高爐作業(yè)區(qū)以班組為單位，在職工中樹立“每1分錢都可以轉(zhuǎn)化為事業(yè)部的競爭優(yōu)勢，每1次降本行為都是為事業(yè)部發(fā)展做貢獻(xiàn)”的降本思維，積極拓寬職工思路，從自身做起，從細(xì)微做起，立足本職，把降本增效轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。該作業(yè)區(qū)職工紛紛響應(yīng)，很快就提出了卓有成效的“良策妙計”。該作業(yè)區(qū)作業(yè)長胡小鋼在1天之內(nèi)就收到高質(zhì)量建議49條。榮獲優(yōu)秀降本增效班組的高爐工長劉志凌提出擴大基于快分系統(tǒng)的取樣模使用范圍。李中衛(wèi)建議制作更換皮帶托輥專用工具，以縮短更換時間，減小皮帶損傷。這些建議都可以有效地提高工作效率，降低生產(chǎn)費用。
據(jù)了解，降本獻(xiàn)策活動開展以來，職工降本獻(xiàn)策率達(dá)到100%，班組將擇優(yōu)60%“獻(xiàn)策”報作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)再擇優(yōu)30%向事業(yè)部上報。該事業(yè)部將根據(jù)效益和可操作性加快實施，每月評選出“獻(xiàn)策達(dá)人”、優(yōu)秀“降本增效”班組和“降本增效標(biāo)兵”。通過開展降本獻(xiàn)計獻(xiàn)策，職工的成本意識、責(zé)任意識、效益意識得到了極大增強。今年第3季度，該煉鐵事業(yè)部在上半年基礎(chǔ)上已累計降本1.19億元。
《中國冶金報》（2024年11月21日 08版八版）
