本報訊 8月份，河鋼集團(tuán)承德釩鈦公司釩鈦事業(yè)部聚焦生產(chǎn)成本，持續(xù)展開降成本攻關(guān)，圍繞統(tǒng)計分析、優(yōu)化改造向節(jié)電發(fā)力，用電單耗環(huán)比降低11.2%。
該事業(yè)部采取“技術(shù)改造降成本+管理制度提效益”的雙輪驅(qū)動，通過技術(shù)改造解決設(shè)備和系統(tǒng)的“硬浪費”，并通過管理制度固化節(jié)能行為，持續(xù)實現(xiàn)單位電耗下降。該事業(yè)部轉(zhuǎn)變用電模式，精準(zhǔn)實現(xiàn)用電全流程節(jié)能，將高能耗電機(jī)更換為高效節(jié)能電機(jī)，尤其是風(fēng)機(jī)、水泵等長期運行設(shè)備可降低電耗10%~20%；實時監(jiān)控各產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備的用電數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位“用電大戶”和異常耗電點，及時發(fā)現(xiàn)用電異常，從源頭做到節(jié)能用電。此外，該事業(yè)部每周召開能耗分析會，對比各產(chǎn)線數(shù)據(jù)，公布“節(jié)能明星”和“高耗工序”，形成競爭氛圍，讓職工從“被動節(jié)能”變“主動節(jié)能”。（陳洋 辛玥）
《中國冶金報》（2025年09月18日 08版八版）
