疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為切實加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，切實保護職工的生命安全和身體健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定，1月22日，馬鋼集團快速響應(yīng)，迅速成立了由集團公司黨委書記、董事長魏堯任組長，由丁毅、王強民、張曉峰、錢海帆、唐琪明等集團公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長、行政事務(wù)中心和集團公司機關(guān)部門為成員單位的馬鋼集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　與此同時，1月22日，馬鋼應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心根據(jù)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，在全公司范圍內(nèi)下發(fā)了《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的通知》。為及時傳遞防控要求，層層落實防控責(zé)任，應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心又就做好疫情防控工作提出具體要求并做出周密安排。根據(jù)疫情發(fā)展情況，先后于1月23日和24日兩次下發(fā)了緊急通知，在前期防控工作要求的基礎(chǔ)上，強調(diào)了“四個一律”制度，明確要求各單位加強自我防控，做好一線職工科學(xué)防護工作，確保隊伍穩(wěn)定；加大各項防控工作措施，確保職工生命安全和身體健康；明確要求各單位一律不得組織人員密集的大型會議和聚會活動，最大限度減少人員跨地區(qū)流動，同時，對有過敏感區(qū)域出差經(jīng)歷人員居家自行隔離也提出了明確要求。

　　疫情不斷發(fā)生變化，根據(jù)公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，公司應(yīng)急辦和行政事務(wù)中心制定并啟動了應(yīng)急預(yù)案，以防控為重點，針對不同場所、不同內(nèi)容、不同對象明確了具體措施，打造全方位、立體化的疫情防控網(wǎng)絡(luò)，確保各項措施貫徹落實，并根據(jù)疫情發(fā)展情況進行動態(tài)調(diào)整。

　　加強宣傳引導(dǎo)，保障職工身體健康。各單位利用新媒體、宣傳欄、電子屏等宣傳陣地進行新型冠狀病毒感染肺炎防控知識宣傳，提高職工的自我保護意識和保護他人的意識。在加強工作場所消毒工作的同時，要求各單位盡最大努力籌集口罩和消殺用品，盡量做好防疫物資的及時配備和發(fā)放。

　　監(jiān)控內(nèi)外情況，建立信息零報告制度。每天及時收集匯總各單位上報的職工送醫(yī)就診的疑似和確診病例、近期疫區(qū)往來人員、確診患者的密切接觸者以及自行隔離人員的相關(guān)信息，并于16：00點前報公司應(yīng)急辦，由公司應(yīng)急辦報送中國寶武集團。同時，配合市疾控中心做好相關(guān)工作。

　　強化衛(wèi)生保潔，落實重點場所防控。公司加強食品、桶裝飲用水及公共場所衛(wèi)生監(jiān)管；強化衛(wèi)生保潔，加大保潔頻次，配備必要的消毒用品；組織衛(wèi)生保潔單位加大廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，重點做好生活垃圾清運、垃圾容器及垃圾存放點的消毒工作，消除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地；針對辦公樓區(qū)域、食堂區(qū)域、浴室區(qū)域、大學(xué)生公寓區(qū)域、廠車通勤車內(nèi)區(qū)域都制定了一系列有針對性的舉措。

　　嚴(yán)格值班值守，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營順行。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，機關(guān)部門負責(zé)人24小時輪流值班，行政事務(wù)中心安排專門人員值班值守，各單位都建立了相應(yīng)的帶班值班制度。

　　在疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體馬鋼職工的共同努力下，目前馬鋼疫情防控工作有力有效，現(xiàn)場安全、生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定。（張泓 龐湃）