記者見(jiàn)到李超時(shí)，他正在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢設(shè)備。
行走在廠(chǎng)區(qū)，轟鳴的機(jī)器聲中，一卷卷板材有序下線(xiàn)。將厚厚的板材加工成不到1毫米厚的高強(qiáng)度板材，面臨的技術(shù)難題很多，軋制時(shí)的乳液殘留便是一例。針對(duì)這個(gè)難題，敢啃硬骨頭的李超主動(dòng)承擔(dān)起乳液殘留清掃的技術(shù)攻關(guān)重任。
“這個(gè)東西不是那么好改的，要是改不好，還沒(méi)有原先的效果好，那就麻煩了。”李超回憶，由于當(dāng)時(shí)的乳液清理系統(tǒng)采用國(guó)外技術(shù)，幾乎沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)可供參考，便有工友如此勸他。但他始終覺(jué)得，突破關(guān)鍵核心技術(shù)的根本還是自主創(chuàng)新，必須靠自力更生。
為此，李超晝夜奮戰(zhàn)，鉆進(jìn)沾滿(mǎn)油污的軋機(jī)下查看和測(cè)量、編寫(xiě)缺陷記錄、測(cè)試風(fēng)動(dòng)軌跡……功夫不負(fù)有心人，最終，由他主導(dǎo)研發(fā)的“冷軋機(jī)乳液分區(qū)自動(dòng)吹掃裝置的研發(fā)和應(yīng)用”項(xiàng)目成功解決了冷軋聯(lián)合機(jī)組帶鋼殘留乳液的問(wèn)題。該項(xiàng)目使生產(chǎn)耗電量節(jié)省了36%、現(xiàn)場(chǎng)噪聲降低了25%，汽車(chē)板銷(xiāo)量大幅提升，累計(jì)創(chuàng)效4500余萬(wàn)元。
類(lèi)似這種立足一線(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)新不勝枚舉，由李超主導(dǎo)完成的“酸洗活套段改造”工程項(xiàng)目，使設(shè)備故障時(shí)間由原先的全年幾百小時(shí)降為全年3小時(shí)，大幅提高了設(shè)備作業(yè)率；“冷軋機(jī)1450產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)徑自由轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目拓展了生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)品種，滿(mǎn)足了各生產(chǎn)線(xiàn)之間的物流需求，實(shí)現(xiàn)了不同規(guī)格的快速轉(zhuǎn)換，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)。
“當(dāng)代工人，肯干很重要，能干、會(huì)干更重要。”在李超看來(lái)，新時(shí)代需要愛(ài)崗敬業(yè)的“老黃牛”，更需要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己的技能型工人。基層技術(shù)崗位空間廣闊，應(yīng)把創(chuàng)新放在一線(xiàn)，把課題做在現(xiàn)場(chǎng)。
多年來(lái)，李超不僅為鞍鋼產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步作出突出貢獻(xiàn)，也為身邊的同事起到了榜樣示范作用。在第八屆中國(guó)發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選中，他被授予“當(dāng)代發(fā)明家”稱(chēng)號(hào)。此外他還被授予全國(guó)時(shí)代楷模、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。如今，他又光榮地當(dāng)選黨的二十大代表。
