1月28日，沙鋼召開駐外人員工作會議，就沙桐物流園（物貿(mào)公司）、廢鋼公司，各非鋼企業(yè)、相關(guān)駐外基地2022年工作情況進行總結(jié)，進一步明確2023年任務(wù)目標(biāo)和工作重點。沙鋼集團黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬出席會議并強調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為，精準(zhǔn)研判市場，實現(xiàn)2023年任務(wù)、指標(biāo)、業(yè)績新提升，各產(chǎn)業(yè)園、基地更高質(zhì)量發(fā)展。

　　沈彬表示，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)市場環(huán)境，各成員企業(yè)駐外人員更應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自身定位、與時俱進，明確工作職責(zé)與重點，創(chuàng)新工作、努力工作，為全公司“產(chǎn)銷研”賦能加分；要圍繞“產(chǎn)銷研”一體化切實加強生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品知識綜合學(xué)習(xí)，推動新形勢下的營銷與生產(chǎn)、技術(shù)有效對接，不斷提升搜集市場、政策信息和研判、決策能力，優(yōu)化營銷隊伍考評機制，打造一支有戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的營銷隊伍；要充分利用好業(yè)財一體化平臺、電商平臺以及其他第三方平臺，在不斷完善、加強基礎(chǔ)管理工作的同時，更好地服務(wù)客戶，持續(xù)提升客戶體驗; 要大力推動公司相關(guān)制度政策在各成員企業(yè)有效落地運行；要積極開展對標(biāo)交流，取長補短、持續(xù)改進，支撐高效益產(chǎn)品開發(fā)和高端客戶開發(fā)落地見效。在產(chǎn)銷研一體化背景下，集團董事局、有限公司生產(chǎn)和研發(fā)部門也要積極對接、主動支持銷售工作，加強交流溝通，形成合力。