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采訪組成員：陳玉千、熊余平、呂兵、顧學超、呂林、夏杰生、張雨恬，執筆：夏杰生
今年4月15日，由北京聯合榮大工程材料股份有限公司（下稱聯合榮大）總包的廣東陽春新鋼鐵有限責任公司（下稱陽春新鋼鐵）煉鐵廠1號1250立方米高爐在完成爐役快速檢修后正式開爐投產。其快速檢修整體進度較原計劃提前5天竣工，且工程安全事故為零，冷卻壁配管的6萬多個焊口等也是一次性驗收合格。
聯合榮大陽春新鋼鐵1號1250m3高爐總包項目
聯合榮大這種高爐快速檢修總包模式，對整個冶金行業來說，具有很大的推廣價值。該高爐快速檢修工程是聯合榮大眾多快速檢修高爐工程的一個縮影，充分展現了聯合榮大多年來踐行“四鏈融合”（創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合），優質服務高爐檢修，實現企業跨越式發展的精神風貌和不凡業績?；诖?，5月16日，中國冶金報社社長陳玉千一行7人，趕赴北京市懷柔區，對聯合榮大董事長章榮會、總裁徐吉龍等進行了集體采訪。
北京懷柔區北京聯合榮大公司總部
四鏈融合”煉成高爐檢修行家里手
高爐檢修是鋼鐵生產必不可少的重要環節。章榮會、徐吉龍向采訪組介紹道，高爐大修涉及停爐降料線、開孔放殘鐵、科學涼爐、清理爐料和爐缸等一系列工作，以往都是分階段由煉鐵專家及鋼鐵設計院、耐材設計院、冶金建設公司、高溫爐料公司派出專業工程團隊分段分工序分包，能由某一家單位總包全部高爐檢修任務的尚屬鳳毛麟角。聯合榮大自建企30多年來，始終踐行“四鏈融合”，使企業從當初單一的耐火原材料供應商，發展成為一家集科研開發、生產制造、工程總包、工序承包、銷售服務于一體的綜合性高新技術企業。
章榮會對“四鏈融合”進行了解讀。創新鏈是從基礎研究到產品商品化的全過程，產業鏈是產品產業化過程中提供生產或服務的全過程。這兩鏈深度融合形成“基礎研究—應用研究—中試—商品化—產業化—生產—銷售—服務”全過程。資金鏈是服務從基礎研究到產業化，再到產品生產或服務的全過程，人才鏈是貫穿人才選拔、培養、評價、使用、保障各環節的全過程。
聯合榮大董事長章榮會博士
聯合榮大總裁徐吉龍博士
同時，章榮會具體介紹了聯合榮大踐行“四鏈融合”的基本過程：建企之初，聯合榮大先圍繞產業鏈部署創新鏈，再圍繞創新鏈布局產業鏈。其具體做法是針對煉鐵、煉鋼、軋鋼產業鏈的痛點、卡點、堵點開展攻關，并強化“基礎研究+技術攻關+成果產業化”轉化接力機制，形成對產業鏈發展的有效支撐和引領。例如，依托重點科技項目等，聯合榮大技術研究院設立了專項項目組，自2005年以來先后完成了高爐爐缸整體澆注技術、不沾鋁澆注料技術、鋼包噴注造襯技術、高爐鐵口修復技術等的研發。
同時，這些成果也使聯合榮大“榮譽加身”，如“大型工業爐耐火材料修復關鍵技術與應用”項目獲得湖北省人民政府科技進步獎二等獎；“高爐內襯濕法遙控噴注技術”于2010年通過了中國金屬學會煉鐵分會專家鑒定，填補國內空白，達到了同類技術的國際先進水平，現已應用到國內80%以上的高爐內襯檢修項目；“高爐爐缸整體澆注技術”實現了澆注料全部替代碳磚和陶瓷杯磚，用于爐缸利舊碳磚修復、新建高爐爐缸澆注、爐缸局部熱態快速修補、鐵口熱態修復等，實現了高爐本體檢修總包的初步目標。目前，聯合榮大已申請各類專利174項，獲得材料與裝備授權專利124項，其中發明專利39項、實用新型專利72項、外觀專利13項。
資金+人才支撐企業跨越式發展
章榮會、徐吉龍表示，聯合榮大對資金的積累、投放、運營、回籠，以及人才的選拔、培養、評價、使用、保障等方面進行了體系化、鏈條式設計，以確保資金鏈、人才鏈精準對接創新鏈、產業鏈各環節。30多年來，聯合榮大經營效益年年遞增，研發投入強度也逐年遞增，加速形成了科技、產業、金融的良性循環。
尤其是聯合榮大于2017年在“新三板”掛牌上市后，其資金鏈更加強大，使企業得到快速發展。目前，聯合榮大已形成5個中心（行政中心、營銷中心、技術中心、交付中心、工程中心）、7個分（子）公司（北京聯合榮大工程材料技術研究院有限公司、北京聯合榮大工程材料股份有限公司西安分公司、北京聯合榮大建材有限公司、南京聯合榮大工程材料有限責任公司、成都聯合榮大工程材料有限責任公司、淅川縣秀盈新材料有限公司、岫巖滿族自治縣恒銳鎂制品有限公司）及5個基地（江蘇南京生產基地、山西陽泉生產基地、河南濟源生產基地、河南南陽生產基地、遼寧岫巖生產基地）。
談到榮大如何把有才能的人吸引到高爐檢修事業中，章榮會有獨特的管理辦法。
章榮會說，環境好，則人才聚、事業興；環境不好，則人才散、事業衰。發展環境是影響人才成長、匯聚和作用發揮的關鍵因素。深化企業科技體制改革，積極創造良好的人才發展環境，人才隊伍才能不斷壯大，事業發展才有不竭動力。創新人才都希望自己所學的東西能有用武之地，都希望干出一番事業來。對于創新人才來說，事業是吸鐵石，平臺就是梧桐樹。
首先，冶金行業目前人力資源規?？傮w較龐大，人才很多。近年來，鋼鐵行業兼并重組步伐加快，企業設備向大型化、自動化、智能化及更高效率之路轉型升級，必然會造成人力資源的冗余。而聯合榮大要進軍高爐快速檢修總包模式服務主戰場，需要的是熟悉鋼鐵冶金，且在工藝方面比較熟練的人才。從這個角度來看，雙方供需適配。
其次，聯合榮大在業內積累了良好的口碑，再加上企業向綜合全面服務方向發展，吸引了許多專業人才聚集在聯合榮大旗下。另外，聯合榮大經過多年發展，總包工程覆蓋全國多個領域，具備相當規模，且有一個寬松的正能量的競爭環境，對想干事的專業技術人才更具吸引力。
最后，聯合榮大管理規范，是一家用人制度現代化的企業。只要職工愿意發展，企業可以提供培訓和實踐機會。經過這樣的實踐，聯合榮大吸引并組成了一個涉及多個專業領域、能提供全方位優質服務的高爐檢修團隊。
快速檢修 為客戶提供高質量服務
近年來，針對煉鐵系統高爐耐材整體承包，聯合榮大陸續研發了高爐內襯遙控濕法噴注技術、爐缸整體澆注修復技術、智能化水冷主溝技術等，已為國內100多家鋼企的1500多座高爐實施了修補，如鞍鋼鲅魚圈4038立方米巨型高爐內襯濕法噴注項目，首鋼遷鋼4000立方米高爐和首鋼京唐2號5500立方米高爐、3號5500立方米高爐爐缸整體澆注項目等。
聯合榮大的專業高素質施工隊伍
2019年以來，聯合榮大又在業內率先推出高爐快速檢修總包模式，高效率解決高爐中后期快速檢修問題，如中國寶武韶鋼3200立方米高爐檢修工程總包等典型項目。
聯合榮大冶建事業部施工部的王行偉向《中國冶金報》記者介紹了高爐檢修承包技術方案的特點。一是檢修項目多元化，如上料設備更換、熱風爐挖補維護等均可納入總承包范圍內。二是服務更人性化，如指導甲方停開爐、總包開停爐工作等為客戶排憂解困的服務措施。
他同時介紹，服務商對高爐大修實行總承包方案具有下列優勢：一是實行系統化施工、系統化管理，可大量縮短大修施工周期，比傳統分類承包施工周期可縮短15天～20天，利潤豐厚。二是總承包是“交鑰匙”工程，可減少管理中間環節，提高效率。三是技術更專業、方案更科學合理。
據聯合榮大中南銷售區域經理劉奇、陽春新鋼鐵高爐快速檢修總包工程部業務經理王殿龍介紹，聯合榮大高爐檢修總包業績目前在行業處于領先地位。自2019年以來，聯合榮大已完成近60座高爐總包業務，所有項目都按期或提前完成，積累了豐富的高爐檢修總包經驗，對突發情況有充分的處理預案，多次受到業主單位好評。
首鋼京唐公司煉鐵作業部贈予聯合榮大錦旗
如今，聯合榮大踐行“四鏈融合”結出了累累碩果：聯合榮大從2020年起連續3年榮獲“中國鋼鐵技術與服務供應商品牌企業”稱號，2021年起連續兩年榮獲“鋼鐵產業鏈綠色標桿企業”稱號；達到國際領先水平的環保型水基大面料自流料技術，以及三破世界紀錄的長壽命板坯中間包技術分別于2021年和2022年被中國冶金報社評為“鋼鐵產業鏈綠色低碳好技術”；聯合榮大于2021年被工信部認定為國家級專精特新“小巨人”企業，2022年榮獲中國耐火材料協會“企業信用評價AAA級信用企業”稱號。
聯合榮大榮獲國家級專精特新“小巨人”企業稱號
