2023年，酒鋼集團東興鋁業(yè)公司聚焦“三新一高”發(fā)展要求，錨定“做優(yōu)做活鋁產(chǎn)業(yè)”目標，扎實開展提質增效和對標對表工作，全年營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)值均完成計劃目標。
——黨建工作全面加強。該公司認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，扎實推進“三抓三促”行動，探索形成“1155”黨建工作新模式，持續(xù)擴大黨建品牌覆蓋面和影響力，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深融合、同突破。2023年，該公司黨委被省國資委黨委評為“先進基層黨組織”和“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合示范點”。
同時，該公司協(xié)同推進基層組織體系、陣地體系、功能體系、治理體系構建，以“五抓四促三融合”黨建質量年、“一區(qū)一崗兩隊建設”等為切入點，破解難題項目197項，征集黨員合理化建議（金點子）392條，黨員創(chuàng)新創(chuàng)效類活動創(chuàng)效1281.68萬元；堅持和深化黨建帶群建、群建促黨建工作，50余名職工通過省級技能大賽被推薦為“甘肅省技術標兵”，5.5萬余人次參與勞動競賽、青年素質提升工程，兩名職工獲得“酒鋼十大杰出青年”榮譽稱號。
——安全環(huán)保管理平穩(wěn)有序。2023年，東興鋁業(yè)公司守牢安全環(huán)保底線，深入落實全員安全生產(chǎn)責任制，投入經(jīng)費整治16項安全隱患，有效預防了特重大事故的發(fā)生，全年安全生產(chǎn)整體運行平穩(wěn)；堅持精準治污、科學治污、依法治污的策略，各類污染物均達標排放，固體廢物合規(guī)處置率100%，環(huán)保設施有效運行率100%。該公司被評為2023年“全國冶金行業(yè)綠化先進單位”，隴西分公司獲評國家級“綠色工廠”。
——穩(wěn)產(chǎn)增效工作效果顯著。2023年以來，東興鋁業(yè)公司優(yōu)化生產(chǎn)組織，高效銜接電解槽檢修和生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌把握電解槽啟停節(jié)奏，保持電解槽高開啟率運行，維持電解鋁穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，全年超產(chǎn)6萬噸以上，創(chuàng)歷史新高，增效1億元以上；鋁材產(chǎn)品產(chǎn)量同比增產(chǎn)4.1萬噸，創(chuàng)效300余萬元；全面優(yōu)化調整產(chǎn)品結構，冷軋薄規(guī)格產(chǎn)品占比達到27%以上，創(chuàng)效500余萬元。
——市場運作增效貢獻突出。東興鋁業(yè)公司積極研判原料市場價格走勢，以點帶面實施彈性定量采購策略，實現(xiàn)電解三大原料采購成本持續(xù)降低；加大鋁產(chǎn)品市場研判分析，實現(xiàn)鋁產(chǎn)品銷售單價高于市場均價50元/噸以上，增效4000余萬元；依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群優(yōu)勢，不斷擴大鋁液直銷比例，全年鋁液就地合金化率達到92%以上，較年度目標提升七個百分點，增效1500余萬元；充分把握碳酸鋰市場價格走勢，競賣處置含鋰料，實現(xiàn)創(chuàng)收2億元以上。
——“保目標”工作成效突出。面對嚴峻的市場形勢，該公司積極開展“保目標”行動，通過按日壓茬推進落實，全年降本增效5億元以上；通過自主實施改造項目、取消一切非必要費用支出，優(yōu)化資金運作，期間費用總額壓降7000余萬元；通過物料結構優(yōu)化、用電結構優(yōu)化，降本1.3億元以上；統(tǒng)籌科技研發(fā)、項目實施等一體化推進，實現(xiàn)降本增效6000余萬元；強化全成本過程管控，全年電解鋁成本同比降低700元/噸以上。
——項目建設成效不斷突顯。該公司高標準、嚴要求推進項目建設，綠色高端鋁合金生產(chǎn)線建設項目一期工程建成投產(chǎn)，較計劃工期提前三個月；陽極導桿鋼鋁智能焊接綠色降碳改造項目全面建成投產(chǎn)，節(jié)約電量33kWh/t；隴西分公司240kA整流所升級改造項目建成投產(chǎn)并取得實效；大力推進500kA系列電解槽全石墨綠色降碳升級改造項目，加大電解槽燃氣焙燒工藝技術應用，持續(xù)降低電耗；擴大推廣陽極炭塊及陽極鋼爪抗氧化涂層技術研究與應用項目，持續(xù)降低陽極單耗。
2024年，該公司將凝心聚力，搶抓機遇，奮勇拼搏，以更高標準、更嚴要求、更實作風做好各項工作，全力打造世界一流鋁企業(yè)。（蘇峰 秦潤平）
