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強(qiáng)基固本積聚新動(dòng)能 求變圖強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)——太鋼集團(tuán)以改革創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)(下)

2024-05-12 17:57:00

  高質(zhì)量發(fā)展
  “唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。” 這是太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一幅醒目的標(biāo)語。2020年5月12日,習(xí)近平總書記在現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研時(shí),稱贊“手撕鋼”是“百煉鋼做成了繞指柔”。習(xí)近平總書記指出:產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本。希望企業(yè)在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰,在支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。太鋼集團(tuán)牢記習(xí)近平總書記囑托,堅(jiān)持深化改革,創(chuàng)新突破,奮力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
  市場(chǎng)化改革激發(fā)生機(jī)和活力
  太鋼清醒認(rèn)識(shí)到,以“質(zhì)高量減”為顯著特征的行業(yè)深度調(diào)整需要一個(gè)較長的周期,鋼鐵市場(chǎng)供強(qiáng)需弱的局面將長期存在,微利乃至階段性虧損將成為新常態(tài)。雖然當(dāng)前行業(yè)出現(xiàn)了一些暫時(shí)的困難,但我國經(jīng)濟(jì)回升向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有改變。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)加快和不斷深入,綠色低碳趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)的下游各領(lǐng)域鋼材新需求將出現(xiàn)較大增長,為高品質(zhì)鋼鐵材料應(yīng)用提供廣闊市場(chǎng)空間。新的形勢(shì)下,我們要認(rèn)識(shí)機(jī)遇、搶抓機(jī)遇,有效應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局,爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。
  改革是發(fā)展的不竭動(dòng)力。太鋼加快推進(jìn)“3+2+8” 管理系統(tǒng)變革,堅(jiān)持以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新為三大驅(qū)動(dòng)力,緊盯市場(chǎng)(用戶)和現(xiàn)場(chǎng)(產(chǎn)品)兩大維度,全面優(yōu)化完善決策、成本、市場(chǎng)、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、采供、崗位八個(gè)方面的經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)以“集中一貫”為核心的管理體系與能力建設(shè),深化事業(yè)部制建設(shè),完善“一總部多基地”管控模式,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
  貫徹寶武構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制的總體方針,太鋼堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,把“做強(qiáng)”放在優(yōu)先位置,聚焦“核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“核心功能”,圍繞“勇?lián)?dāng),強(qiáng)績(jī)效,創(chuàng)一流”的核心內(nèi)涵,構(gòu)建起以“噸鋼利潤”為重點(diǎn)指標(biāo)的太鋼新型經(jīng)營責(zé)任制方案,以追求極致成本、極致效率、極致效益為目標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)活力、動(dòng)力和創(chuàng)造力。
  為深入推進(jìn)算賬經(jīng)營和精益運(yùn)營,提高經(jīng)營績(jī)效,太鋼強(qiáng)化銷購產(chǎn)銜接聯(lián)動(dòng),圍繞制造全流程建立優(yōu)化系統(tǒng)成本模型,統(tǒng)籌考慮原料、結(jié)構(gòu)、價(jià)格、產(chǎn)線專業(yè)化等要素,用最優(yōu)生產(chǎn)組合、工藝路線、生產(chǎn)節(jié)奏,以極致成本和極致效率生產(chǎn)滿足用戶需求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線效率的提升;推進(jìn)經(jīng)濟(jì)爐料降本,煉焦配煤、高爐配礦、煉鋼爐料結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,持續(xù)提升鐵鋼界面效率,鐵水溫降和魚雷罐周轉(zhuǎn)率顯著進(jìn)步;強(qiáng)化設(shè)備管理體系建設(shè),圍繞點(diǎn)檢質(zhì)量提升、維護(hù)質(zhì)量提升、檢修質(zhì)量提升,實(shí)施檢修資源保障、備件資源保障、技術(shù)資源保障,推進(jìn)機(jī)旁庫、長期庫存資源、備修供應(yīng)商資源、技術(shù)資源共享,有力推動(dòng)維修費(fèi)下降和資產(chǎn)效率提升。
  為強(qiáng)化各主體市場(chǎng)經(jīng)營和品種經(jīng)營意識(shí),激發(fā)經(jīng)營活力,太鋼整合產(chǎn)、銷、研各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)資源,試點(diǎn)推行實(shí)施型材、線材、硅鋼事業(yè)部制,圍繞產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升,進(jìn)一步精準(zhǔn)定位產(chǎn)品市場(chǎng),明確產(chǎn)線分工,最大化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化增效。型材事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)趪?yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)下逆勢(shì)上揚(yáng),線材事業(yè)部品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
  打通員工成長通道
  激發(fā)全員活力和創(chuàng)造力
  在困難的形勢(shì)下,太鋼黨委始終保持戰(zhàn)略清醒,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,持之以恒推進(jìn)打基礎(chǔ)、管根本、強(qiáng)筋骨、利長遠(yuǎn)的工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了新動(dòng)能。
  持續(xù)深化“雙基”建設(shè),全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理,落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制,推動(dòng)基層單位自我總結(jié)、自我管理、持續(xù)改善。
  深化三項(xiàng)制度改革,完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,深化一人一表,做實(shí)崗位考核評(píng)價(jià),深化崗位經(jīng)營。以噸鋼利潤分位值、ROE為核心,加快構(gòu)建以新型經(jīng)營責(zé)任制為標(biāo)志的考核評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)全公司關(guān)注效率效益,關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造,帶動(dòng)經(jīng)營業(yè)績(jī)改善。
  持續(xù)加大優(yōu)秀年輕干部穿透式發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)工作力度,按照“成熟的大膽使用,較成熟的重點(diǎn)培養(yǎng),高潛質(zhì)的加強(qiáng)歷練”的標(biāo)準(zhǔn),不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化,推進(jìn)“三跨兩多”“之”字形培養(yǎng),干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。規(guī)范各單位直管干部職數(shù)配置,C層級(jí)干部職數(shù)減少52%。拓寬人才引育途徑,優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制,加大選拔推薦各類優(yōu)秀人才工作力度。黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍活力的增強(qiáng),擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進(jìn)一步激發(fā)。
  智能化升級(jí)進(jìn)一步提速,礦山板塊加快推進(jìn)5G智慧礦山建設(shè),太原基地主工序現(xiàn)場(chǎng)操作室集控基本完成,關(guān)鍵工序數(shù)控化率86%以上,新增投用工業(yè)機(jī)器人96臺(tái),保有量302臺(tái);完成煉鐵廠5#高爐、煉鋼二廠2#轉(zhuǎn)爐、不銹冷軋廠冷連軋等智能產(chǎn)線建設(shè)。寶鋼德盛、太鋼鑫海PLMS系統(tǒng)上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)采購信息化系統(tǒng)全覆蓋,太鋼鑫海全部物料實(shí)現(xiàn)集采。
  2023年,太鋼集團(tuán)獲“河鋼杯”第十屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽“團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)”和山西省職業(yè)技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,73名職工分獲寶武金、銀、銅牛獎(jiǎng)。
  在全體員工中大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,深化勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽和崗位創(chuàng)新活動(dòng),全面提升職工能力和素質(zhì),帶動(dòng)廣大職工立足崗位,爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
  求變圖強(qiáng)奮力前行
  信心滿懷走向未來
  乍暖還寒春料峭。嚴(yán)酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下的鋼鐵行業(yè),不銹鋼的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。太鋼迎難而上,勇毅前行。
  “強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)篤行,奮力開創(chuàng)求變圖強(qiáng)逆勢(shì)而上的新局面” “堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,矢志自我變革,以篤行快干的新姿態(tài)穿越深冬求變圖強(qiáng)”。這是年初召開的太鋼“兩會(huì)”的鮮明主題。這當(dāng)中透露出的清醒、自信、堅(jiān)毅,無疑為身處行業(yè)寒冬中的太鋼注入了一股強(qiáng)大的正能量。
  開局即決戰(zhàn),起步即沖刺。新年伊始,太鋼人在行動(dòng)!世界最寬最重含鑭鐵鉻鋁板材實(shí)現(xiàn)全球首發(fā);雙相不銹鋼熱軋中板、卷板、鋼管管坯和無縫鋼管系列產(chǎn)品全部獲得國際權(quán)威質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品認(rèn)證許可;超純凈不銹鋼材料在世界最深最大的地下實(shí)驗(yàn)室——錦屏實(shí)驗(yàn)室里大顯身手;核電用雙相不銹鋼高質(zhì)量供貨獲國家電投國核設(shè)備公司高度評(píng)價(jià)。進(jìn)入2024年,太鋼集團(tuán)的核心板塊——太原基地已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。而去年的同期,虧損達(dá)數(shù)億元。
  以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,已經(jīng)成為推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。4月10日,太鋼科技質(zhì)量工作會(huì)議召開,吹響了科技創(chuàng)新的進(jìn)軍號(hào)角。會(huì)議明確提出,新的一年太鋼將繼續(xù)完善科技人員的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制,建立靈活高效的用人機(jī)制,加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,讓各類人才盡展其能、脫穎而出。同時(shí),加大研發(fā)投入,確保科研經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度不低于銷售收入的3.5%,為科研攻關(guān)提供充足的資金支持。
  4月12日,由山西省工信廳、太原市工信局、尖草坪區(qū)委區(qū)政府、中北高新區(qū)管委會(huì)和太鋼集團(tuán)聯(lián)合舉辦的特鋼和高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作配套、精準(zhǔn)招商對(duì)接暨專用設(shè)備制造行業(yè)用鋼產(chǎn)品推介會(huì)在太鋼舉行。這是探索實(shí)施“政府+鏈主+園區(qū)”聯(lián)合招商模式的又一次成功實(shí)踐。全國化工裝備、礦山冶金、食品機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域知名企業(yè)、鏈上企業(yè)和生態(tài)圈合作伙伴紛至沓來,達(dá)成一系列招商引資、戰(zhàn)略合作協(xié)議。太鋼將圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈,通過延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,讓鏈上每一個(gè)企業(yè)都成為價(jià)值的創(chuàng)造者和利益的分享者,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,共建共享具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈。
  2024年,太鋼集團(tuán)將啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)營三年行動(dòng)計(jì)劃,總體目標(biāo)是:推進(jìn)全球首發(fā)產(chǎn)品5項(xiàng),國內(nèi)首發(fā)產(chǎn)品10項(xiàng),新品開發(fā)繼續(xù)保持百萬噸級(jí)水平,高端產(chǎn)品銷量比2023年再提升10%,全力打造以不銹鋼為核心的原創(chuàng)技術(shù)策源地,當(dāng)好創(chuàng)新“國家隊(duì)”。
  越是關(guān)鍵時(shí)期,越需要傳承太鋼的優(yōu)良傳統(tǒng),樹牢志氣、底氣、骨氣,匯聚起戰(zhàn)勝一切困難的磅礴力量。2024年是太鋼建廠90周年。太鋼明確提出,要以紀(jì)念太鋼建廠90周年為契機(jī),在全員中開展傳承優(yōu)秀文化、銘記責(zé)任使命、奮力開拓進(jìn)取的廠史廠情教育,引導(dǎo)全員強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)歸屬感、自豪感和榮譽(yù)感,激勵(lì)全員自覺踐行寶武“鋼鐵報(bào)國、開放融合、嚴(yán)格苛求、鑄就強(qiáng)大”的企業(yè)精神和李雙良“一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工人階級(jí)主人翁精神,永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和艱苦奮斗的作風(fēng),立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取,為太鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。
  信心比黃金更重要,行動(dòng)比理念更重要。在太鋼博物園,作為工業(yè)歷史遺物的飛機(jī)庫里,以“守正創(chuàng)新、勇攀高峰”為主題的中國不銹鋼發(fā)展史展覽正在展出。一塊塊展板、一幅幅圖片、一組組數(shù)據(jù),全景式展現(xiàn)著中國不銹鋼創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的奮斗歷程,更深刻折射出太鋼人對(duì)不銹鋼事業(yè)的執(zhí)著追求與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這是太鋼人的底氣所在、自信所在、力量所在! 
  行業(yè)下行周期擋不住前行的路,經(jīng)營困難形勢(shì)迸發(fā)出創(chuàng)新的無限活力。在白熱化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,太鋼將牢記“國之大者”,踐行初心使命,堅(jiān)定職責(zé)擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步解放思想,主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變,奮力開創(chuàng)求變圖強(qiáng)、逆勢(shì)而上的新局面,為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

來源:中國寶武

編輯:張雨恬

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