新歲序開，共赴新程。1月21日，晉鋼控股集團2024年度中高層干部年終述職大會暨2025年度中高層個人績效責任制簽署大會隆重召開。晉鋼黨委書記高云政、董事長李強，副總經理詹弘、陳超峰、陳友、張洪儒、宋平、張慧明、林章坦、周育輝等領導出席大會。晉鋼二級主管及以上人員參會。美世大中華區高級合伙人、冶金和自然資源行業總經理劉志攀，美世高級咨詢總監韓永臣、金恒科技售前支持部技術總監嚴建成等領導參會。
圖為述職大會現場
述職現場，晉鋼10名高管聚焦主責主業，緊緊圍繞晉鋼的發展戰略、經營業績、團隊建設、技術創新等多個方面，用詳實的數據和生動的案例，全面總結了2024年的工作亮點和取得的成績，指出了工作中存在的問題和不足，并提出了針對性的改進措施和2025年的工作計劃。
途雖遠，堅毅可達，任雖重，恒為必就。本次述職大會不僅是工作成果的展示平臺，更是一次思想碰撞與經驗交流會，為晉鋼的長遠發展凝聚了共識、明確了方向，激勵晉鋼全員以更飽滿的熱情、更務實的作風投身工作，在實干中書寫晉鋼發展的新篇章。
圖為全體宣誓
晉鋼中高層個人績效責任制簽署大會開始前，由晉鋼副總經理陳超峰領誓，全員宣讀《晉鋼員工誓詞》。
圖為美世大中華區高級合伙人劉志攀
會上，美世大中華區高級合伙人劉志攀作了題為《戰略規劃到戰術落地的卓越執行》的宣講。
圖為詹弘副總經理
晉鋼副總經理詹弘作了題為《2024年終總結與2025年工作規劃》的工作報告。報告共分四部分：2024年目標達成及問題檢討；2024年重點工作及問題檢討；2025年目標設定及達成策略；2025年重點規劃及實施路徑。
晉鋼戰略目標：
做精、做專、做強。
2025年經營方針：
固化中鋼思想 驅動流程極簡
踐行質量一貫 助力產品極精
聯動銷研產供 目標管理極效
拓展終端客戶 價值銷售極致
2025年目標設定及達成策略：
從六大體系（戰略體系、組織體系、人才體系、激勵體系、驅動體系、基石體系）著手，理清各模塊體系之間以及與業務之間的聯接性和一致性，細致剖析、逐項變革，發揮多個塊共同作用，以人力資源體系為基石，撬動組織效能的飛躍提升與晉鋼發展戰略的深度實施，進而驅動企業文化的塑造與晉鋼戰略目標的協同達成。
目標引領方向，責任強化擔當。在與會人員的見證下，晉鋼管理層逐級簽訂了2025年度個人績效責任制。各級代表紛紛表態，要以積極向上的工作狀態去面對機遇和挑戰，敢擔當、勇作為，全力以赴完成2025年度經營目標。
圖為李強董事長
會上，李強董事長發表了題為《砥礪深耕，篤行致遠，加快建設行業一流企業》的重要講話。李強董事長強調，2025年鋼鐵行業面臨的形勢依然復雜嚴峻，鋼鐵“寒冬”還將持續，但挑戰和機遇并存，保生存成為晉鋼的第一要務。應對新形勢，要直面挑戰，把握和應對好短期波動的沖擊影響，正視和解決好困難壓力；同時，要堅定信心，積極應對，搶抓新興行業需求，堅定不移做好自己的事，全力以赴讓晉鋼在這一輪鋼鐵淘汰賽中活下去、行得穩、跑得遠。
李強董事長指出，2024年，面對鋼鐵市場供需失衡，供大于求矛盾突出，鋼鐵行業周期性持續下行，“內卷式”競爭日益加劇的嚴峻挑戰，晉鋼各單位緊盯任務目標，迎難而上、攻堅克難，取得了突破性的成績：協同發力，生產經營取得新成長；深入研判市場，銷售工作取得新突破；全面推進數智化應用，智造水平再上新臺階。
晉鋼高質量發展的工作總要求：
把握晉鋼高質量發展目標，以“四化”（產品高端化、管理高效化、管控智能化、生產綠色化）為發展方向，堅持“三有生產”（有訂單的生產、有邊際產量的生產、有現金流利潤的生產）的經營原則，秉持“三個創造”（為客戶創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值）的核心價值觀，不斷提高可持續發展能力，著力增強價值創造能力，全力構建企業核心競爭力，成為產品一流、管理一流、競爭力一流引領行業的中國先進材料制造商。
李強董事長強調，2025年，要準確把握好晉鋼高質量發展的總要求，緊扣“做專、做精、做強，全面提升晉鋼核心競爭力和投資回報”的戰略目標，遵循“管理極簡、產品極精、運營極效”的戰略指引，在工作中做到“五個堅持”，高標準、高質量完成年度的各項工作目標：一要堅持“產品高端化”，不斷提高市場競爭力；二要堅持“管理高效化”，筑牢企業發展基石。三要堅持“管控智能化”，持續提升企業數智化水平；四要堅持“生產綠色化”，推動企業可持續發展；五要堅持重點項目牽引，激發企業發展新動能。
最后，李強董事長號召全體晉鋼人，要秉持“為客戶創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值”的核心價值觀，繼續發揚銳意進取、勇于擔當的企業精神，保持高度的責任心和使命感，堅定信心，腳踏實地，踔厲奮進，朝著高質量發展同向發力，共同推動晉鋼“成為產品一流、管理一流、競爭力一流引領行業的中國先進材料制造商”的企業愿景早日實現！
圖為高云政書記
高云政書記針對當前的市場形勢和晉鋼現狀提出以下三點要求：
一要肯定成績，堅定信念，鼓足干勁，奮進新征程。回顧2024年，在李強董事長的領導和全員的共同努力下，晉鋼綜合實力、國際影響力、數智化發展、產品研發、綠色發展、產品質量、高新企業陣容、產業集群、管理理念等均取得了顯著成績；生產、設備、安全、環保、外聯、后勤等方面工作也都不同程度取得了新業績。這些成績的取得，得益于晉鋼敢于創新、堅韌不拔的精神。
二要提高站位，把握大勢，爭先進位勇攀新臺階。首先，要領會中央精神，登高望遠，精準跟進；其次，要研究行業態勢，順勢而為，精準轉型；第三，要立足晉鋼實際，放眼未來，精準突破。
三要團結奮斗，狠抓落實，提質增效鑄就新輝煌。全員上下要保持思想統一、步調一致，要在創新上突破，要以時不我待的緊迫感、登高望遠的精氣神、舍我其誰的責任心，奮戰新征程，再鑄新輝煌。
圖為領導合照
歷史畫卷總是在砥礪前行中描繪，歲月華章總是在繼往開來中譜寫。晉鋼2025年的藍圖已經繪就，沖鋒的號角已經吹響，新征程催人奮進，新目標鼓舞人心！
圖為大會合影
晉鋼全體員工秉承初心，積極踐行2025年度發展戰略，向著新的目標奮力沖刺，為創造晉鋼更加美好的明天，乘風破浪、揚帆遠航！
