生產(chǎn)現(xiàn)場，黨員示范崗的標(biāo)識格外醒目；項目工地，黨支部的旗幟迎風(fēng)飄揚；技術(shù)攻關(guān)一線，黨員突擊隊沖鋒在前……這一幕幕生動場景，正是酒鋼集團(tuán)公司黨委深化“一黨委一品牌，一支部一特色”活動的縮影。
近年來，酒鋼集團(tuán)公司黨委以黨建為引領(lǐng)，將黨建品牌化作推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“金鑰匙”，通過一黨委一品牌強(qiáng)引領(lǐng)、一支部一特色樹標(biāo)桿，推動黨建工作從“圍繞中心”向“融入中心”轉(zhuǎn)變，從“有形覆蓋”向“有效引領(lǐng)”升級，激活基層黨組織“神經(jīng)末梢”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃紅色動能。
截至目前，酒鋼集團(tuán)公司各級黨組織黨建品牌立項率達(dá)100%，打造出一批叫得響、立得住、有特色的黨建品牌，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的同頻共振、互促共贏。
黨建品牌成體系 創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)根基
“黨建品牌不是‘貼標(biāo)簽’，而是要解決實際問題。”為促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，酒鋼集團(tuán)公司黨委堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，因地制宜、突出特色，面向基層、服務(wù)群眾，打牢基礎(chǔ)、動態(tài)管理，立足長遠(yuǎn)、健全機(jī)制”原則，以“突出創(chuàng)新特色、培育黨建品牌、典型示范帶動、提升整體水平”為目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃“一黨委一品牌，一支部一特色”創(chuàng)建活動，形成總結(jié)提煉、跟蹤問效、完善提升、宣傳推廣的工作機(jī)制，確保黨建品牌管理規(guī)范化、長效化。
同時，酒鋼集團(tuán)公司黨委立足實際，明確“六有”標(biāo)準(zhǔn)：有鮮明的品牌主題、明確的創(chuàng)建目標(biāo)、具體的創(chuàng)建措施、深刻的工作內(nèi)涵、濃郁的創(chuàng)建氛圍、廣泛的品牌影響力。黨建品牌化管理分“培育品牌、全面推進(jìn)、鞏固提升”三個階段。在培育階段，基層黨組織集思廣益確定品牌內(nèi)涵；在全面推進(jìn)階段，形成成熟品牌矩陣；在鞏固提升階段，通過動態(tài)管理確保品牌生命力。
煉軋廠工藝裝備提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目部黨總支的“凝聚黨建‘向心力’、提升項目‘戰(zhàn)斗力’”品牌，將“忠心、初心、匠心、恒心、人心、戒心”融入項目管理，推動項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面達(dá)標(biāo)，成為階段性創(chuàng)建典范。
宏晟電熱公司機(jī)務(wù)檢修作業(yè)區(qū)黨支部的“黨建鑄魂·匠心筑夢”品牌，緊扣安全生產(chǎn)與人才培養(yǎng)目標(biāo)，依托杜鈞國家級勞模工作室，培育技能過硬的“檢修鐵騎”，實現(xiàn)檢修質(zhì)量、安全系數(shù)“雙提升”。
宏興股份西溝礦采礦作業(yè)區(qū)黨支部始終堅持“一線工作法”，通過技能大賽、青工比武等活動，激勵黨員爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵，鼓勵高技能人才積極向黨組織靠攏，著力打造能戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗、善戰(zhàn)斗的黨支部。
黨建與業(yè)務(wù)同頻 品牌與實效共振
如何讓黨建品牌既“叫得響”又“立得住”？酒鋼集團(tuán)公司的答案是：緊扣生產(chǎn)經(jīng)營難點，找準(zhǔn)黨建發(fā)力點。
各基層黨組織緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和重點工作，總結(jié)提煉黨組織工作亮點，整合資源、科學(xué)論證，將成效顯著、群眾認(rèn)可、潛力突出的黨建典型培育為品牌項目——
“黨建+”模式破解難題。供應(yīng)鏈管理分公司有色原料室黨支部積極打造“講規(guī)矩守土擔(dān)責(zé)，降成本助力有色”品牌，與東興鋁業(yè)公司市場營銷辦公室黨支部聯(lián)建共建，通過專班協(xié)同，解決采購、供應(yīng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題，實現(xiàn)降本增盈目標(biāo)；東興鋁業(yè)公司陽極組裝一作業(yè)區(qū)黨支部推行“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”模式，黨員包干分解任務(wù)，推動產(chǎn)能提升。
先鋒引領(lǐng)激發(fā)創(chuàng)新活力。在宏興股份鏡鐵山礦運選作業(yè)區(qū)黨支部，“132”黨建工作法培養(yǎng)出一支高素質(zhì)黨員隊伍，黨員帶頭開展技術(shù)革新，解決生產(chǎn)難題；宏興股份檢修工程部電器修造作業(yè)區(qū)黨支部組建黨員突擊隊，完成宏興宏宇新材料公司精煉爐變壓器搶修任務(wù)，成為服務(wù)生產(chǎn)的“急先鋒”；檢驗檢測中心供料作業(yè)區(qū)黨支部以“精準(zhǔn)取樣保生產(chǎn)”為目標(biāo)，通過黨員示范崗嚴(yán)格把控取、制、檢環(huán)節(jié)，原燃料檢驗準(zhǔn)確率達(dá)99.8%，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供堅實保障。
一支部一品牌 百花齊放顯成效
基層黨支部是黨建品牌的“細(xì)胞”。酒鋼集團(tuán)公司黨委鼓勵各支部結(jié)合業(yè)務(wù)特點，打造小而精、專而特的品牌，形成“百花齊放”之勢。
生產(chǎn)一線鑄精品。宏興宏宇新材料公司質(zhì)檢物料作業(yè)區(qū)黨支部創(chuàng)建“黨建筑質(zhì)量防線，先鋒領(lǐng)金牌質(zhì)檢”品牌，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，精準(zhǔn)判定產(chǎn)品質(zhì)量，推動“質(zhì)量一貫制”管理落地，產(chǎn)品合格率實現(xiàn)大幅提升。西部重工公司鉚焊分廠黨支部以“黨建賦能、數(shù)智強(qiáng)基”品牌為抓手，引入智能化設(shè)備，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力，訂單量實現(xiàn)同比增長。
服務(wù)領(lǐng)域樹標(biāo)桿。蘭州聚東公司長虹物業(yè)黨支部打造“紅色物業(yè)”品牌，通過政治引領(lǐng)、服務(wù)聯(lián)動，搭建黨組織聯(lián)系群眾的“連心橋”，業(yè)主滿意度提升至98%以上，成為黨建引領(lǐng)基層治理的鮮活樣本。酒鋼醫(yī)院門急診黨支部創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)提質(zhì)量，精準(zhǔn)就醫(yī)保安全”品牌，結(jié)合門急診黨支部所轄科室專業(yè)特點，利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化分診流程，患者就醫(yī)安全與效率顯著提升。
管理創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。酒鋼集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委工程管理部黨支部創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)，打造‘投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全’戰(zhàn)斗堡壘”品牌，以黨建強(qiáng)隊伍、控風(fēng)險、塑文化，推動項目建設(shè)提速提質(zhì)；酒鋼集團(tuán)公司黨委宣傳部黨支部打造“守正創(chuàng)新、聚力促融”品牌，將黨建工作融入宣傳思想工作、融入能力水平建設(shè)、融入企業(yè)發(fā)展大局之中，通過多媒體矩陣講好酒鋼故事，擴(kuò)大企業(yè)影響力。
黨建品牌的活力，離不開長效機(jī)制的保障。為鞏固創(chuàng)建成果，酒鋼集團(tuán)公司黨委建立動態(tài)管理機(jī)制，對優(yōu)秀項目給予專項經(jīng)費支持，并通過觀摩交流、案例推廣擴(kuò)大示范效應(yīng)，形成“創(chuàng)建—改進(jìn)—提升”良性循環(huán)，讓品牌創(chuàng)建“常抓常新”。
從“一枝獨秀”到“滿園春色”，酒鋼集團(tuán)公司以“一黨委一品牌，一支部一特色”活動為載體，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力、摸得著的凝聚力。今年，酒鋼集團(tuán)公司黨委組織部申報的“深入開展‘一黨委一品牌，一支部一特色’黨建品牌創(chuàng)建活動，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合”項目，獲得集團(tuán)公司2024年度優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果二等獎。站在新征程上，酒鋼人正以更加昂揚的姿態(tài)，持續(xù)擦亮黨建品牌，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。（殷藝）
