眼睛向內，科學分析，保爐況順行穩定

　　韶鋼十五屆四次職代會提出“2019年煉鐵廠要實現全年產鐵630萬噸、周邊成本對標‘保二爭一’”的目標。進入2019年，高爐爐內作業區面臨著7號、8號高爐進入到爐役后期生產，6號高爐側壁溫度高等不利條件，只有實現三座高爐長期穩定順行，才能完成630萬噸鐵產量，把成本做到最優，實現周邊同行“保二爭一”的目標。

　　為此，爐內作業區黨支部強化安全管理，注重環保生產，有序推進既定目標。作業區把全年產量指標分解到每天、每周、每月，緊密跟蹤和關注作業區內影響高爐產量、成本的因素，通過對每天、每周、每月指標對比找出問題所在，用科學的方法對項目進行分析，研究提出解決方案；“誰英雄誰好漢，指標上墻比比看”，爐內作業區通過每天指標上墻，在作業區內部形成“你追我趕”的良好競爭氛圍，鼓勵作業區黨員成為“月度之星”、“PT之星”、“產量之星”，在生產中起到模范表率作用。

　　內提素質，外樹形象，學習培訓助生產

　　為貫徹落實公司“大培訓、大學習、大比武”精神和培養人才，進一步提高職工隊伍素質，形成愛崗敬業、比學趕超的良好氛圍，爐內作業區黨支部多次舉辦職工業務技能培訓活動，由作業長進行授課，主要圍繞“韶鋼高爐爐缸管控”、“含鈦爐料護爐”、“高爐事故案例學習”等方面的內容，深入淺出講述高爐日常操作中應如何預防爐缸燒穿，并制定好爐缸燒穿事故應急預案，進一步提高值班工長日常操作中沉著冷靜應對突發事故的操作和處置能力，切實提高員工防范事故意識和防范風險技能。

　　爐內作業區為進一步挖掘降本增效的潛力，從7號高爐工藝操作方面入手，實現精細化操作和管理，建立了休復風操作標準模型，該標準模型內容涵蓋了休風時的減風控制標準、出渣鐵標準、休風料加入標準、加焦標準、復風加風標準、爐況順行標準等方面，自7號高爐推行休復風操作標準模型以來，降成本效果明顯。經測算，使用休復風操作標準模型比以前的操作模式降低焦比和燃料比5～8kg/t。8號高爐組織開展“操業會天天讀”進一步提高冶煉強度，對標武鋼、漣鋼等高爐，目前，各項技經指標在國內同類型高爐中名列前茅。

　　服務一線，關懷備至，進一步增強黨支部凝聚力

　　2019年以來，爐內作業區黨支部要求每個干部和黨員要密切聯系群眾，關心職工生活，注意工作方法，把“關心員工，依靠員工”作為開展工作的立足點。黨支部支委常常深入一線，及時傾聽員工心聲，與員工“零距離”接觸，把員工要求作為“第一考慮”。如：在摩托車和小車棚安裝攝像頭監控裝置，解決了職工的小車和摩托車被盜的問題，讓員工安心于崗位工作；為給員工提供便利的生活條件，堅持24小時開好洗澡房；得知職工家有困難或者生病住院，黨支部負責人都要前往慰問，送去一份關愛，幫助職工解決工作、學習、生活等方面的困難，使職工無后顧之憂，全身心地投入到工作中去。

　　爐內作業區黨支部不僅注重黨員先進性教育，還從員工關心的難點、熱點問題入手，切實關心員工生活和切身利益，看似點點滴滴的小事，卻讓員工們感到暖心、舒心，整個隊伍號召力大大增強，成了一支名副其實的“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的鋼鐵之師，為韶鋼煉鐵事業的不斷發展貢獻最大力量。