眼睛向內(nèi)，科學(xué)分析，保爐況順行穩(wěn)定
韶鋼十五屆四次職代會提出“2019年煉鐵廠要實現(xiàn)全年產(chǎn)鐵630萬噸、周邊成本對標(biāo)‘保二爭一’”的目標(biāo)。進入2019年，高爐爐內(nèi)作業(yè)區(qū)面臨著7號、8號高爐進入到爐役后期生產(chǎn)，6號高爐側(cè)壁溫度高等不利條件，只有實現(xiàn)三座高爐長期穩(wěn)定順行，才能完成630萬噸鐵產(chǎn)量，把成本做到最優(yōu)，實現(xiàn)周邊同行“保二爭一”的目標(biāo)。
為此，爐內(nèi)作業(yè)區(qū)黨支部強化安全管理，注重環(huán)保生產(chǎn)，有序推進既定目標(biāo)。作業(yè)區(qū)把全年產(chǎn)量指標(biāo)分解到每天、每周、每月，緊密跟蹤和關(guān)注作業(yè)區(qū)內(nèi)影響高爐產(chǎn)量、成本的因素，通過對每天、每周、每月指標(biāo)對比找出問題所在，用科學(xué)的方法對項目進行分析，研究提出解決方案；“誰英雄誰好漢，指標(biāo)上墻比比看”，爐內(nèi)作業(yè)區(qū)通過每天指標(biāo)上墻，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部形成“你追我趕”的良好競爭氛圍，鼓勵作業(yè)區(qū)黨員成為“月度之星”、“PT之星”、“產(chǎn)量之星”，在生產(chǎn)中起到模范表率作用。
內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，學(xué)習(xí)培訓(xùn)助生產(chǎn)
為貫徹落實公司“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大比武”精神和培養(yǎng)人才，進一步提高職工隊伍素質(zhì)，形成愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕超的良好氛圍，爐內(nèi)作業(yè)區(qū)黨支部多次舉辦職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，由作業(yè)長進行授課，主要圍繞“韶鋼高爐爐缸管控”、“含鈦爐料護爐”、“高爐事故案例學(xué)習(xí)”等方面的內(nèi)容，深入淺出講述高爐日常操作中應(yīng)如何預(yù)防爐缸燒穿，并制定好爐缸燒穿事故應(yīng)急預(yù)案，進一步提高值班工長日常操作中沉著冷靜應(yīng)對突發(fā)事故的操作和處置能力，切實提高員工防范事故意識和防范風(fēng)險技能。
爐內(nèi)作業(yè)區(qū)為進一步挖掘降本增效的潛力，從7號高爐工藝操作方面入手，實現(xiàn)精細(xì)化操作和管理，建立了休復(fù)風(fēng)操作標(biāo)準(zhǔn)模型，該標(biāo)準(zhǔn)模型內(nèi)容涵蓋了休風(fēng)時的減風(fēng)控制標(biāo)準(zhǔn)、出渣鐵標(biāo)準(zhǔn)、休風(fēng)料加入標(biāo)準(zhǔn)、加焦標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)風(fēng)加風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、爐況順行標(biāo)準(zhǔn)等方面，自7號高爐推行休復(fù)風(fēng)操作標(biāo)準(zhǔn)模型以來，降成本效果明顯。經(jīng)測算，使用休復(fù)風(fēng)操作標(biāo)準(zhǔn)模型比以前的操作模式降低焦比和燃料比5～8kg/t。8號高爐組織開展“操業(yè)會天天讀”進一步提高冶煉強度，對標(biāo)武鋼、漣鋼等高爐，目前，各項技經(jīng)指標(biāo)在國內(nèi)同類型高爐中名列前茅。
服務(wù)一線，關(guān)懷備至，進一步增強黨支部凝聚力
2019年以來，爐內(nèi)作業(yè)區(qū)黨支部要求每個干部和黨員要密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活，注意工作方法，把“關(guān)心員工，依靠員工”作為開展工作的立足點。黨支部支委常常深入一線，及時傾聽員工心聲，與員工“零距離”接觸，把員工要求作為“第一考慮”。如：在摩托車和小車棚安裝攝像頭監(jiān)控裝置，解決了職工的小車和摩托車被盜的問題，讓員工安心于崗位工作；為給員工提供便利的生活條件，堅持24小時開好洗澡房；得知職工家有困難或者生病住院，黨支部負(fù)責(zé)人都要前往慰問，送去一份關(guān)愛，幫助職工解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難，使職工無后顧之憂，全身心地投入到工作中去。
爐內(nèi)作業(yè)區(qū)黨支部不僅注重黨員先進性教育，還從員工關(guān)心的難點、熱點問題入手，切實關(guān)心員工生活和切身利益，看似點點滴滴的小事，卻讓員工們感到暖心、舒心，整個隊伍號召力大大增強，成了一支名副其實的“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鋼鐵之師，為韶鋼煉鐵事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻最大力量。
