在前期與國內(nèi)知名龍頭工業(yè)品電商簽署合作框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，首鋼股份迅速行動(dòng)，完成數(shù)據(jù)對(duì)接、商城對(duì)接，五家電商在各自交易平臺(tái)上分別搭建首鋼專屬工業(yè)品商城，并根據(jù)目前首鋼采購情況在其官網(wǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上給予首鋼專屬價(jià)格優(yōu)惠，使在線交易平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)電商化專享采購和一鍵式采購。

　　為保證此次通標(biāo)備材電商化采購工作順利完成，股份公司多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精心準(zhǔn)備，各作業(yè)部按生產(chǎn)需要確定采購需求，設(shè)備部多次牽頭組織相關(guān)技術(shù)委員會(huì)、資源開發(fā)事業(yè)部及各作業(yè)部相關(guān)人員對(duì)此次電商化采購物料清單進(jìn)行梳理，并與參加此次電商化采購的各大電商進(jìn)行對(duì)接，溝通此次電商采購事宜、完善和修訂相關(guān)物料描述，采購中心結(jié)合電商化采購框架協(xié)議多次修改和完善相關(guān)招標(biāo)文件，計(jì)財(cái)部從資金結(jié)算方面提供保證。

　　本次采購的通標(biāo)備材分四標(biāo)進(jìn)行，四標(biāo)成交價(jià)對(duì)比采購底價(jià)降幅達(dá)14%—18%。此次線上采購采取“競價(jià)”模式，即每家電商只能報(bào)價(jià)一次，報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。這種模式有利于促進(jìn)電商之間的價(jià)格競爭，進(jìn)而形成市場最優(yōu)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)降低采購成本，促進(jìn)降本增效的目的。

　　電商化采購高效快捷、透明陽光及全流程可控，本次通標(biāo)備材電商化采購在首鋼范圍內(nèi)尚屬首次，具有理念創(chuàng)新性、業(yè)務(wù)重塑性和行業(yè)引領(lǐng)性，有益補(bǔ)充了首鋼鋼鐵板塊原有采購模式和渠道，為鋼鐵板塊供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟了新途徑，是采購業(yè)務(wù)的一次全新變革，也是在線交易的一次突破性嘗試。