會上，國文清結合中國五礦經營發展實際，系統總結了上半年工作情況，并對下半年重點工作進行安排部署。

　　2020年上半年疫情發生以來，中國五礦深入貫徹落實黨中央決策部署，從1月23日第一時間果斷決策、迅速行動發出緊急“動員令”起，便打響了一場科學防控、精準施策的疫情防控阻擊戰。國文清對此總結，面對在漢子企業和境外子企業雙多、本土疫情爆發與全球疫情大流行雙輪沖擊的極為不利影響，我們堅決把人民生命安全和身體健康放在第一位，以強烈的政治責任感、歷史使命感、現實緊迫感，統籌推進疫情防控和生產經營各項工作。全集團上下凝心聚力、迎難而上，疫情防控取得階段性戰略成果，4月初全級次企業復工率達100%，沒有發生一起聚集性傳染事件。 

　　國文清強調，在上半年金屬礦產品價格大幅波動的形勢下，中國五礦以“三步走、兩翻番”目標為引領，堅持大發展的主基調不動搖，全力以赴穩經營保發展，主要經營指標追平進度、達到預期，經濟運行情況優于央企整體水平。營業收入同比逆勢增長10%；金屬礦產主業收入達到國資委考核任務進度；資產負債率較上年末下降0.1個百分點，“兩金”占用增幅低于營收增幅，資產運行效率同比改善，流動資產周轉率同比提升，帶息負債同比壓降，經營性現金凈流入同比大幅增加。“兩利三率”考核任務基本全面完成進度，企業運營呈現出穩中有進、穩中向好的發展態勢。

　　國文清指出，上半年針對疫情對全球礦山帶來的不利影響，中國五礦以“生產進入調整優化期、銷售進入分析觀察期、并購進入機會窗口期”為指導原則，合理統籌金屬礦業業務生產經營安排；冶金建設業務加大資源調配和項目管控力度，千方百計確保人員“不斷檔”、工程“不斷糧”、組織“不掉線”。冬奧會重點工程國家雪車雪橇中心、印尼德信高爐等一批涉及國計民生、國際產能合作的重大項目實現設計施工不停歇、如期履約。狠抓政策市場雙重機遇，有效拓展增長空間。充分挖掘千億內部市場潛力，工程物資配供、資源貿易協同和產融協同業務加速發力，上半年協同規模826.7億元；選調精兵強將奮力闖市場，在國內外疫情嚴重、基礎設施投資同比下降情況下，新簽工程建設合同額4680億元，同比增加19.6%；曹妃甸億噸級國際礦石交易中心積極打造鐵礦領域自有品牌，“五礦標準粉”首次亮相市場，成功交付目標客戶。

　　國文清特別強調了疫情影響下的風險防控工作。他指出，疫情發生后，中國五礦果斷啟動財務資金風險大檢查，迅速開展全級次全方位拉網式大檢查，有效警示揭示和防范化解了各類資金風險，堅決守住不發生重大風險底線。

　　此外，作為首批接受中央生態環保督察的央企，中國五礦堅決扛起生態文明建設主體責任，成立整改領導小組和工作小組，迅速制定整改方案，建立問題清單、責任清單、任務清單，扎實開展整改。

　　國文清對下半年重點工作進行了部署。他要求企業要正確把握發展大勢，確保思想和行動沿著黨中央指引的方向堅定前行。要一招不落貫徹習近平總書記重要講話精神，更好地肩負起“央企作為國民經濟頂梁柱、壓艙石”的使命責任。

　　國文清要求，中國五礦各級企業一要堅定信心、全力以赴，堅決實現全年任務“總目標”。各級企業都要做好長期應對疫情防控的思想準備和工作準備，進一步提高常態化形勢下開展工作的能力。二要堅持要穩字當頭、行穩致遠，合理穩住經營基本盤。當前中國五礦基本盤的總體畫像是保持20萬人的隊伍、穩定在“世界500強”前100的地位、實現每年200億元的利潤目標。要深刻理解、牢牢穩住這個基本盤，不斷夯實企業資產質量和發展基礎。各級企業都要在“三步走、兩翻番”的戰略引領和基本盤畫像中找準位置、明確基本戰略定位；三要穩中求進，在危機中育新機，于變局中開新局。要在政策上找紅利，在市場上激活力，在創新上添動力，大力營造鼓勵創新的環境。四要圍繞“四梁八柱”業務體系，不斷提升主責主業經營發展水平。金屬礦業要加快推進在手項目、穩產高產；冶金建設國家隊要再拔尖再拔高再創業；貿易物流業務要加快轉型調整；金融地產業務要穩步健康發展。五要聚焦基礎環節和重點任務，不斷提升企業管理水平。要抓細降本節支增效，抓實改革任務落地，抓緊項目進度管理，抓好中央生態環保督察整改和安全生產。

　　唐復平在總結講話中充分肯定了中國五礦上半年疫情防控和復工復產工作。他指出，2020年上半年，中國五礦堅決貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，聞令而動、快速響應，堅持“兩手抓、兩手硬”，較早啟動復工復產，并將復工復產切實轉化為產量產值的實際成效，疫情防控與生產經營取得階段性戰略成果。企業在經濟下行環境下展現出強大的發展韌性，實現了時間過半任務進度過半，全面完成國資委各項考核任務。

　　2020年，中國五礦也在統籌疫情防控與復產復工的復雜局面中迎來了成立70周年。70年來，中國五礦歷經計劃經濟與改革開放兩個歷史時期，在紛繁復雜的內外部局勢中始終與偉大祖國同甘共苦、休戚與共，從一個不產一噸礦的金屬礦產品進出口貿易企業，逐步成長為中國最大、國際化程度最高的金屬礦產企業集團。從北京的一個小胡同蹣跚起步，走向了金屬礦業的世界舞臺。當前世界政治經濟格局正值“百年未有之大變局”，在國家實現“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，在企業全面實現“三步走、兩翻番”的重要時期，擁有金屬礦業全產業鏈獨特競爭優勢、全球運營的中國五礦也遇到了極其復雜嚴峻的形勢挑戰，任務艱巨、責任重大。

　　唐復平強調，面對當前復雜的形勢任務，中國五礦要認真學習領會、堅決貫徹落實習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要講話精神，把思想和行動迅速統一到黨中央對形勢的科學判斷和總體部署上來，咬定發展目標、保持戰略定力，深入貫徹新發展理念，堅持高質量發展，毫不動搖做強做優做大，以企業發展的實際成效作為對踐行“兩個維護”最現實最直接的檢驗，真正體現出大國“頂梁柱”在關鍵時刻“頂得住”，經濟“壓艙石”在特殊時期“壓得穩”。

　　唐復平對下半年工作做出了總體要求。他指出，疫情帶來的短期影響目前正在減弱，但疫情也加速了“逆全球化”進程，國際政治經濟格局將發生深刻變化，中國五礦所處行業市場、競爭環境也將發生深刻變化，這個變化很可能貫穿整個“十四五”。面向“十四五”我國邁向基本實現社會主義現代化的關鍵時期、中國五礦打造世界一流企業的關鍵時期，企業要從大局大勢出發，始終瞄準高質量發展，持續做好結構優化和改革創新這兩個長期課題，不斷提升競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

　　他強調，下半年，中國五礦要堅持“穩中求進”的工作總基調，堅持年度經營目標不降、任務不變。各級企業要不負期望、經受考驗，充分發揮市場主體作用，夯實目標責任，層層傳導經營壓力，剛性落實契約化考核任務，高質量完成改革發展各項工作。各級黨組織要全面落實從嚴治黨主體責任要求，把黨建工作責任制落到實處，把黨建成效轉化為發展成果。各級經營管理者要知重負重、經受考驗，切實提升應對危機化解危機的能力，抓生產抓經營抓管理的真本事，在變局中戰略謀劃發展的真本領。

　　會議最后重點強調了抓好抗洪搶險救災工作。會議指出，近期全國進入“七下八上”的防汛關鍵時期，防汛救災形勢十分嚴峻，中國五礦點多線長面廣，部分企業和項目人員安全、資產安全遭受嚴峻挑戰。要深入落實習近平總書記重要指示，始終堅持人民至上、生命至上，各級企業壓實責任、勇于擔當。要加強對尾礦庫、建筑施工、危險化學品等重點地區、重點行業領域、重點企業和薄弱環節的檢查排查；要加強監測預警，強化物資準備，制定針對性預案，做好汛期24小時應急值班值守，確保有險情及時發現、及時處置、及時上報。