進入下半年以來，面對鐵礦石、煤焦價格大幅上揚，疫情防控，汛期大宗原燃料運輸受限等復雜多變的外部市場形勢，物貿公司積極貫徹落實“4711”專項行動方案，強化市場研判，全力化解采購風險，努力保障攀鋼主體生產單位大宗原燃料優質供給，有效控制采購成本。目前，攀鋼大宗原燃料庫存保持在合理水平，為各主體生產單元保持競爭優勢提供了強力支撐。

　　7月份以來鋼市回暖，國內鋼鐵行業高爐開工率維持高位，大宗原燃料資源爭奪力度增大，加之各地煤炭資源整合，攀鋼生產所需原燃料資源趨于緊張。物貿公司及時啟動應急預案，強化生產現場和資源市場協同，形成上下聯動、全員參與、齊抓共管良好氛圍，快速提升市場應變能力。

　　該公司充分利用攀鋼數字化采購管理平臺和“我的鋼鐵網”“中華商務網”等公開數據平臺，及時把握大宗原燃料市場行情，完善市場分析模型，提高采購決策的預見性和前瞻性。建立與主流市場對標、與行業標桿對標、與歷史價格縱向對標、與第三方價格橫向對標的多維度、常態化價格對標體系，實施“緩漲、少漲、不漲”的價格策略，牢牢掌握大宗原燃料成本控制的主動權。

　　該公司精細協調生產、物流、使用等供應鏈環節，穩定戰略核心資源。實施全品種開源溯源，積極推進爐料結構優化，持續加大國內高粉采購力度，減少進口礦用量，全力做大周邊煤炭資源，開展“避峰就谷”適時擇機采購。同時，克服汛期影響，聯合中國鐵路成都局、昆明局等重點路局和攀鋼各生產單元，建立全供應鏈物流聯動機制，24小時密切跟蹤掌控大宗原燃料裝排卸信息，保障大宗原燃料穩定供給。（楊子昂）