9月份，方大九鋼軋鋼工序?qū)嶋H完成產(chǎn)量536619噸，軋制工序成本比預(yù)算實(shí)現(xiàn)節(jié)約，較預(yù)算實(shí)現(xiàn)降本增效900余萬元。

火熱的中板生產(chǎn)線

　　9月份，方大九鋼軋鋼廠在開展“喜迎轎車奔小康”主題教育活動(dòng)的同時(shí)，抓實(shí)抓好生產(chǎn)組織、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗、安全管理四大關(guān)鍵工作，千方百計(jì)提產(chǎn)、降耗、增效益。在生產(chǎn)組織方面，堅(jiān)持效益最大化，根據(jù)品規(guī)多樣復(fù)雜情況，動(dòng)態(tài)把握五條生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)情況，科學(xué)精準(zhǔn)安排生產(chǎn)線檢修、微調(diào)品規(guī)排產(chǎn)計(jì)劃，最大限度實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)效、品規(guī)創(chuàng)效。在設(shè)備維護(hù)方面，抓住以三號(hào)轉(zhuǎn)爐為中心的系列檢修契機(jī)，重點(diǎn)組織中板、高棒兩條生產(chǎn)線的全面檢修；實(shí)行各級(jí)設(shè)備管理人員下一線履職，強(qiáng)化設(shè)備隱患排查及整改責(zé)任，全面降低設(shè)備故障率，提升生產(chǎn)效率。在節(jié)能降耗方面，以優(yōu)化工藝技術(shù)為抓手，開展水、電、氣三大能耗攻關(guān)。在安全管理上，大力排查整治安全隱患，嚴(yán)打“三違”不安全行為。

　　9月份，該廠科學(xué)精準(zhǔn)預(yù)判微調(diào)品規(guī)計(jì)劃7次；整改各類設(shè)備隱患463項(xiàng)、完成大小檢修項(xiàng)目300余項(xiàng)；全月產(chǎn)量完成率達(dá)到107.12%，超公司計(jì)劃35659噸，軋制工序成本指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相比降低17.49元/噸。（易曉峰）