近期，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠緊盯“系統(tǒng)成本再降100元”目標任務(wù)不放松，堅持按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的工作思路，通過以表單化管理、高爐個人操作法、技術(shù)攻關(guān)等措施，深入推進“高效冶煉”，力促全年降本增效目標任務(wù)早日實現(xiàn)。

　　緊盯目標 夯實責(zé)任

　　結(jié)合鐵前年度3.61億元挖潛目標任務(wù)，該單位堅持以表單化管理為“系統(tǒng)成本再降100元”工作手段，細化制定七項降本增效工作任務(wù)清單，并按照主體責(zé)任、管理協(xié)同責(zé)任進行責(zé)權(quán)分類，逐項出臺降本攻關(guān)措施，將任務(wù)層層分解，不斷夯實各級人員責(zé)任。同時為確保措施快速推進實施，堅持運用日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)等工作跟蹤方式，每日定時反饋項目攻關(guān)進展，完成情況掛鉤個人績效，獎優(yōu)罰差，全力保障各項工作任務(wù)快速實現(xiàn)預(yù)期目標。

　　兩眼向內(nèi) 創(chuàng)新管理

　　為促進爐況持續(xù)穩(wěn)順，該單位針對高爐操作調(diào)劑不及時、原燃料供應(yīng)不穩(wěn)定等不利因素，創(chuàng)新在全廠范圍內(nèi)推廣應(yīng)用高爐操作“八定九固”法，通過定期檢查篩分、查看風(fēng)口工作和分析爐型管控情況；每班接班后空振每個篩板30秒、檢查篩分流量、工長先檢查原料后接班及副工長檢查篩分不少于2次等措施，嚴守工藝底線，強化突出標準化操作過程管控，突出內(nèi)部管理責(zé)任，抓實抓細各環(huán)節(jié)要素保障，確保經(jīng)濟技術(shù)指標不斷提升。

　　課題攻關(guān) 提質(zhì)降本

　　針對近期低溫還原粉化下降，導(dǎo)致燒結(jié)返礦率等關(guān)鍵性指標上升的現(xiàn)狀，該單位兩眼向內(nèi)，快速開展燒結(jié)礦成礦率提升攻關(guān)課題，通過分解責(zé)任指標至各燒結(jié)機機長與工長，每日對當(dāng)班、當(dāng)日返礦運行情況分析、改進；將燒結(jié)機返礦配比配加控制在28%至32%，加裝自動測水加水裝置，穩(wěn)定水分；規(guī)范點火溫度，提高上下層燒結(jié)礦強度，改進開停機操作工藝等多項舉措，實現(xiàn)了料頭、料尾燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定。

　　以上措施實行后，固燃消耗較去年同期下降5.36kg/t；高爐礦返率較去年同期下降1.75%。(楊梅）