2020年收官在即，陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠連二作業區全體干部職工牢固樹立過“緊日子”思想，不斷增強危機感和緊迫感，立足崗位，算好“三本賬”，全力以赴，堅決打贏降本增效攻堅戰。

　　嚴格管理，算好“成本賬”

　　該單位堅持“預防為主、過程管控、嚴格管理”的工作思路，牢固樹立“影響就是事故”的思想，從小處入手，從細處抓起，利用班前會培訓作業標準化、班中對員工作業標準化執行情況進行檢查，班后會進行批評考核，并在曝光欄進行通報；對單爐出坯量、定重、定尺合格率等工藝指標實行嚴格過程管控，做到班清日算，班組任務未完成當班必須分析原因，制定相應措施；合理控制中包溫度、拉速，穩定生產節奏，創造了良好的作業條件，發揮了煉鋼新區低成本優勢。

　　精打細算，算好“勤儉賬”

　　“一粥一飯當思來之不易，一針一縷恒念物力維艱。”該單位維修區域不斷強化和細化修舊利廢工作，持續加大設備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度，不僅解決了許多生產難題，而且創造了不小的經濟效益。通過實行備件以舊換新制，有效杜絕備品備件浪費。不僅如此，為了提升備件維修質量及設備作業率，該單位把大件設備的維修程序化、標準化。在離線維修上，緊抓精益標準維修和經濟維修，細化人員分工，人盡其才，物盡其用，把控維修質量，做到設備零隱患上線，為生產順行提供了有力保障。

　　集思廣益，算好“創新賬”

　　創新是企業發展的源頭活水，該作業區以技術創新為抓手，以節支降耗、創收增效為目的，鼓勵干部職工積極參與“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”活動。各區域以班組為單位，每月上交兩項創新創效項目，作業區對優秀項目進行獎勵，激發員工創新創效的工作激情。通過開展連鑄中間包包齡節能降耗攻關活動，5#連鑄機中間包使用壽命多次突破50小時大關，最高達到59小時25分鐘；通過對5#連鑄機引錠頭改造，實現了不擺槽開澆工藝，每個流可節約0.5噸鋼水，月可節約生產成本4萬余元……作業區廣大干部職工集思廣益、共同發力，通過創新技改，使各項指標穩步提升，實現新突破。（郭冰清）