本報通訊員 康怡
為進一步提升產品核心競爭力，將市場與生產、研發緊密結合，在黨委書記、董事長劉建榮的推動下，新余鋼鐵集團有限公司建立了以該公司領導為組長的四大產銷研聯動機制工作組。截至目前，該公司產銷研聯動機制運行已半年時間。前期運行情況如何？產銷研聯動機制在產品質量提升、品種優化、市場開拓中發揮了什么作用？日前，筆者就相關問題進行了采訪。
為何要建立產銷研聯動機制？
針對建立產銷研一體化機制，劉建榮曾在不同會議上多次提及，重視程度可見一斑。
對于產銷研工作，該公司總體思路是搭建一個平臺快速響應，把用戶需求及公司內部信息通過產銷研平臺及時串聯起來。產銷研平臺是一個模擬利潤中心，它并不是追求產量最大，也不是追求成本最低，而是追求公司整體效益優先。
按照這個思路，去年11月2日，該公司召開構建產銷研聯動機制啟動會。會議明確，產銷研聯動機制是以品種效益及品種工序能力為導向，以大生產順行的兩大界面——鐵鋼及鋼軋界面平衡為基礎，以確保產線效益最大化為目標。
至此，產銷研聯動機制作為一項常態化管理機制在新鋼正式成立。
去年12月份，在該公司2021年重點用戶年會上，劉建榮就談到新鋼正在以服務市場、服務用戶為驅動，建立長材、卷板、電工鋼、中厚板等四大產銷研聯動機制，目的是及時傳遞市場聲音、用戶訴求，讓新鋼對接市場、服務用戶更加有深度、有力度、有溫度、有速度。
從某種程度上來說，這也是新鋼向所有用戶承諾，重視產銷研聯動，堅持走精品戰略這條路不動搖的體現。
四大平臺推進情況如何？
為彰顯產銷研聯動機制的重要性，該公司3位領導分別領銜掛帥4個產銷研聯動機制工作組。
這4個工作組分別是：該公司副總經理肖忠東掛帥的長材產銷研聯動機制工作組，副總經理傅曙光掛帥的卷板產銷研聯動機制工作組和電工鋼產銷研聯動機制工作組，以及總經理助理劉堅鋒掛帥的中厚板產銷研聯動機制工作組。
為使這項工作有序開展，新鋼技術中心制訂了詳細的《新鋼公司產銷研工作平臺構建實施方案》。截至目前，4個產銷研聯動機制工作組按照各自小組方案運行已半年時間，并形成了常態化的會議制度、信息溝通制度。
就具體工作推進情況來看，產銷研聯動機制工作小組成立后，每個小組都是集生產、銷售、研發為一體的整體，大家都已統一觀念，那就是局部利益讓位于整體利益，團隊的最終目標是實現整個產線的效益最大化。
從近幾個月的產銷研平臺現場推進會來看，幾個具體事例就很能說明問題。
長材產銷研聯動機制工作組：
滾燙方坯有了“保溫罩”
對軋鋼工序來說，熱送熱裝率是軋鋼廠重點關注指標之一。
今年2月份，在該公司產銷研工作平臺季度階段性小結會上，軋鋼廠提出是否可以通過改進運輸方式提升熱送熱裝率。會議當即明確，由制造管理部牽頭做好熱裝熱送攻關，尤其要加快推進棒二線坯料車改造，減少方坯運輸過程中的溫度損失。
中厚板產銷研聯動機制工作組：
物流保供有了“私人定制”
物流運輸在新鋼生產整體中處于非常重要的一環。尤其是在今年春節和疫情期間，物流保供成為各廠部都繞不開的話題。
而中厚板產銷研聯動機制的建立，在保產降庫方面發揮了強有力的作用。
通過產銷研聯動機制，物流中心等小組成員單位采取優化新接訂單運輸方式、調整已生產訂單到站和運輸方式、協調訂單排產等措施，努力克服今年的春運及疫情對產成品發運的影響；同時還制訂個性化物流方案，對該公司舟山外釣島項目有針對性地制訂了公路和鐵路聯運方式，確保重點項目的保供，第一季度中厚板產線火車發運總量占比達52.79%。
此外，針對在產品售價與生產過程中出現的技術問題，營銷中心與技術中心合作，推行“按日定價+現貨”銷售模式，做到精準對標；針對鋼一區使用倒角結晶器出現鋼板邊直裂問題，技術中心聯合煉鋼廠和軋鋼廠開展原因分析工作，制訂了改進措施。
卷板產銷研聯動機制工作組：
從各自為政到形成合力
在成立卷板產銷研聯動工作組之前，卷板廠、優特鋼帶公司、營銷中心各自為政。卷板廠生產的酸軋卷一部分提供給優特鋼帶公司生產罩退沖壓產品，但優特鋼帶公司罩退生產無法保持滿負荷生產，這也就導致上道工序的酸軋產能釋放后，下道工序無法全部“吸收”。
而現在有了產銷研聯動機制保障，卷板廠、優特鋼帶公司、營銷中心從各自為政到形成合力。卷板廠酸軋卷將一部分酸軋卷供給優特鋼帶公司生產罩退沖壓產品，再由營銷中心理順銷售渠道，大力推廣罩退沖壓產品。
今年3月份，在卷板廠、優特鋼帶、營銷中心協同配合下，首批3380噸產品順利生產并交付用戶，優質的產品質量得到用戶的稱贊。
電工鋼產銷研聯動機制工作組：
用戶朋友圈有了新突破
立足于電工鋼產銷研聯動機制，新鋼硅鋼事業部聯合煉鋼廠和卷板廠在產品質量、售價等方面取得了一系列成績。
針對高牌號電工鋼冶煉，煉鋼廠鋼二區增加專用場地存放優質廢鋼，有效降低有害元素硫和銅的帶入量，高牌號電工鋼命中率由去年的71.1%提高到目前的90.7%。
今年第一季度，硅鋼事業部將重心放在新能源汽車、變頻壓縮機廠商等高端用戶市場推廣上，先后與西門子舉行了線上研討會，配合比亞迪、英博爾等重點用戶做好試樣技術交流，開發美芝0.2毫米系列新產品，合普動力新能源牌號送樣試用，與蘇州范斯特完成框架協議簽訂……一套“組合拳”下來，硅鋼事業部第一季度產品銷量達21.71萬噸，同比增長10.47%，庫存壓力大的問題迎刃而解。
此外，今年3月1日至3月4日，北京九鼎國聯認證有限公司派審核組對硅鋼事業部IATF16949質量管理體系進行第三方認證審核，其于2022年5月6日正式通過審核。
攥指成拳、協同作戰，在四大產銷研聯動機制助力下，該公司4條產線在品種、質量方面不斷取得新突破，搶占市場先機。
《中國冶金報》（2022年07月07日 04版四版）
