一季度，廣東中南鋼鐵股份有限公司（簡稱中南股份）以“開局關乎全局，起步決定全程”的態度，聚集“98135”三年戰略目標、“567”工程及2023年該公司噸鋼降本增效200元目標任務，克服年修項目多對生產組織造成的困難，扎實有效做好各項工作，取得優異成績：煉鐵生產持續保持穩產高產態勢，3月日產鐵水有20天站上2萬噸平臺；一季度鋼產量完成率106%，普鋼經濟鐵鋼比由840kg/t降低至810kg/t；鋼材銷售同比上升69.1萬噸，精品銷量占比10.8%。

　　中南股份加強形勢任務教育，引導員工眼睛向內，積極降成本、增效益、調結構；追求極致效率，充分快速釋放各產線產能，穩鐵增鋼多軋材；用心做好資源保供，在穩定前提下適時適度優化煤線礦線結構，進一步降低鐵鋼比；加快推進“810工程”，積極做好鐵包廢鋼烘烤項目和鐵水車改造；持續完善算賬經營，結合內外部條件變化，科學優化算賬經營模型；持續深化對標找差，常態化對標行業先進，促進能力提升；完善激勵機制，持續優化“一人一表”、月度“賽馬”機制，制訂超額利潤分享計劃，全面激發干部員工活力。

　　“鐵穩則全局穩”。煉鐵廠上下不斷強化使命意識和責任擔當，堅持“以高爐穩定順行為中心”，克服極端雨水天氣等不利影響，精心維護好三座高爐生產，通過優化爐料結構，做好鐵水成本控制；強化鐵燒、鐵焦平衡策劃及原料質量穩定工作，確保焦炭、燒結礦質量滿足高爐生產需求；嚴格執行管技業人員“半日”現場工作制，提高各區域關鍵設備的管控水平；堅持黨建引領，凝心聚力，切實把黨建優勢轉化為企業發展優勢。一季度，高爐、燒結、焦化、原料等工序保持穩定、順行態勢，3月共有32項技術經濟指標破紀錄。

　　煉鋼廠以實際行動踐行極致效率、釋放極限產能，依托煉鋼準時化智能管控系統，進一步提升煉鋼生產準時化精益管理水平。緊緊圍繞“安全、高效、低成本、高質量”要求，以“不影響轉爐一分鐘”的生產理念，做好轉爐、連鑄高效配合，提高單爐產量，縮短轉爐冶煉周期，低溫快拉，充分釋放轉爐、鑄機產能。一季度安全順利完成生產經營任務和設備檢修、技改工程項目，實現轉爐檢修不減產，鋼產量同比2022年大幅增產80萬噸，螺紋鋼平均出鋼溫度、單爐產量、煉鋼氧耗、電耗等取得新突破，刷新各類生產紀錄22項，實現降本增效0.98億元，取得新年生產經營“開門紅”。

　　特軋廠深入貫徹落實該公司職代會精神，以“堅持+突破”為工作主題，以一條主線“履職盡責”、一個核心“精品軋鋼”、一項攻關“極致降本”為工作思路，緊盯生產經營目標，精準施策，堅持高效率低成本生產組織模式，通過制定達產激勵機制、強化設備管理、開展降本攻關等，實現了一季度生產經營“開門紅”。一季度，特軋廠產量完成計劃的100.47%,7條產線累計打破各類生產紀錄28項。3月份，成材率99.18%，環比提升0.21%，連續三個月打破最優紀錄；棒材工序、線材工序電耗均實現歷史最優。

　　物流部聚焦效率提升，指標實現新突破。一季度，鐵包周轉率目標≥4.96次/包.日，實際完成5.00次/包.日，連續3個月創月最優紀錄；鋼材物流車廠內平均停時≤2.5小時，實際完成2.18小時，創歷史最優；鋼材發運量204.66萬噸，日均發運量2.3萬噸，最高日發運量3.33萬噸，3月實現連續3天刷新日外發裝車紀錄；鋼材鐵路外發裝車43.78萬噸，月均14.6萬噸，創歷史最優；外購廢鋼直卸率78.52%，完成奮斗目標，創歷史新高。 （陳立新  文華軒）