本報訊 日前，包鋼（集團）公司質量強企實施方案出臺。該公司將以增品種、提品質、創品牌的“三品”戰略為抓手，著力提升產品質量、推動品牌建設、增強質量競爭力，全方位建設質量強企。
該公司堅持“精品制造和服務客戶相結合、價值驅動與技術創新相結合、問題導向和對標一流相結合、統籌推進與分類實施相結合”的原則推進質量強企，到2025年具備完善的質量管理體系及品牌建設體系，助力質量全要素、全工序管理水平顯著提升，推動全員質量、品牌意識顯著增強，初步實現包鋼產品卓越、品牌卓著。
為實現質量強企目標，該公司將著力提升產品質量效益，整合創新資源，優化科技創新生態，加強產學研用一體協同創新，在關鍵技術及新材料研發、高端裝備用鋼方面實現重大突破，做優、做強稀土功能材料產業，助推稀土產品向高端轉化，增強質量發展創新動能；瞄準用戶需求，加大新產品研發力度，重點圍繞高精專產品實現技術突破，快出產品、多創效益；打造更多拳頭產品，提高產品品質和市場占有率，提高創效能力；樹立質量發展綠色導向，發展綠色低碳產品，全面提高綠色化水平。
該公司還將著力增強產品的質量競爭力，加強質量強企建設投入，強化質量支撐；加快產品質量提檔升級，推動產品質量邁向中高端；深入開展質量提升行動，不斷提高產品品質；積極開展標準研制工作，以高標準引領高質量發展；聚焦用戶需求，提升服務水平，提高用戶滿意度；著力提升品牌影響力，大力推進企業文化建設，在“堅韌不拔、超越自我”的文化形象基礎上，塑造“客戶至上、品質一流”的品牌形象；增強全員品牌意識，豐富品牌理念，形成卓著品牌的強大合力；根據品牌定位、品牌口號，結合新型傳播載體發展，完善品牌視覺識別；創新品牌傳播，展示包鋼高質量發展實踐成果和包鋼人精神風貌；梳理品牌商標注冊情況，加強監督、檢查，增強品牌保護力度。
此外，該公司還將強化質量體系建設及責任追究，建立相關體系，優化相關制度，一體化推進質量管理體系建設；建立重大質量事故報告及追責制度，細化完善質量事故分級管理制度；加強組織領導、交流合作和考核評估，保障方案落實落地。 （高愛云 吳明明）
《中國冶金報》（2023年06月29日 04版四版）
